耒阳发电创新培训采取特色“分层”模式

　　大唐耒阳发电厂坚持人才强企的战略方针，针对企业发展及需求，以及职工专业不同、学业水平不同、岗位不同的特点，创新培训思路，采取特色“分层”模式，强化人才培养力度，着力提高职工整体专业素质和理论水平，为企业培训更多人才，为职工成才创造更多机会。

　　全员培训围绕中心。该厂依据企业需求制定年度培训计划，根据岗位设置细化培训项目，组织开展安全生产、经营管理、履责能力培训，以现场讲课、理论讲座等方式要求职工“全程、全员”参与;其次，该厂围绕中心、重点工作开展以创造新纪录为目标的效率效益型竞赛，以突破重大技术关键为目标的技术攻关竞赛，以征集和采纳合理化建议、提高企业管理水平为目标的智力智慧型竞赛，将竞赛与培训相结合，使培训更具可操作性和针对性。同时，该厂建立培训题库，收集专业规程、图纸、技术措施、事故通报反事故演习、安全知识等应知、应会题目，每月从培训题库中进行对职工进行抽考，以检验培训效果，力求培训取得实效。

　　特色培训优中选精。该厂建立“高、尖”人才培养机制，开展针对技能竞赛和全能型人才培训的专业训练。在生产部门设立专业技能提升学习小组和竞赛准备学习小组，对重点培养对象进行较高难度的专业能力培训，以专业技术专家讲课、岗位轮换实习、送专业院校深造等方式，培养全能值班员和全能点检员;其次，该厂实施高技能人才培养补贴优惠政策，与地方技师学院合作，举办机械、电气、焊工等高级技能培训班，在提高职工专业技能同时，鼓励职工参加高级技师评审，培养更多高级技能型人才。

　　培训积分重在激励。该厂制定《职工教育培训年度积分制实施细则》，建立职工积分表，将职工的合理化建议，技能竞赛获奖，学术成果获奖等涉及到个人职业成就的认定项目，都纳入积分管理范畴，进行相应加分，对在集团公司各类技能竞赛中，表现突出、成绩优异的职工，除按规定进行物质奖励的外，还对其进行综合素质考评后，列入重点培养的人才行列。职工培训积分可作为晋级和评先的重要依据，对畅通职工成才渠道，公平公正选拔人才提供了重要依据，而职工也可依据积分内容寻求成才途径，拓展职业生涯。