望亭发电：“转方式、调结构” 科学谋划电量营销战略

　　在迎峰度夏即将结束之际，望亭发电厂积极“转方式、调结构”，科学谋划电量营销战略，调整燃料采供结构，努力夯实安全生产基础，为实现四季度电量创新高和年底挺进150亿发电目标打下坚实基础。截至9月12日，该厂累计发电已突破110亿千瓦时，累计安全生产3291天。

　　面对社会用电量增幅放缓的严峻经营形势，该厂化压力为动力，积极谋划“保基数、扩替代”的电量营销战略。通过加强电力市场分析和预测，超前谋划营销策略，四季度争取月平均12亿以上的计划电量，取得了较好的基数电量计划。在积极争取计划电量的同时，该厂计划营销部以“抢电量、扩市场”的工作思路，进一步拓展发电权交易，全力争取替代电量。截至9月，该厂已取得替代电量4.48亿千瓦时，并努力争取年底前再完成2个亿的替代电量。

　　该厂牢牢把握目前燃料市场低迷的契机，充分发动燃料供应部、管理部及生产部人员开展电煤市场研判，加强电煤采购环节的科学性、经济性。通过环比标煤单价、煤种结构及热值差等重要指标，将基准指标定在区域平均值，自我加压，争取区域先进。供应部以同区域、同煤种、同热值的分解对标，依价排序引进重点合同煤和低价市场煤，成功降低煤价、调整来煤结构。各部门多措并举，确保来煤“即卸、即混、即掺烧”，在燃料低库存警戒线的基础上，维持了“煤金”的高流动性。

　　为确保四季度随时抓住发电机遇稳发满发，该厂加强对运行设备的巡视和维护工作，加大设备巡回检查力度，对发现的设备缺陷实时消缺，重点监控，确保机组安全发供电;要求运行人员合理调整负荷，避免机组在振动区运行影响机组的安全运行和机组的寿命;组织检修部青年突击队开展循环水系统24小时清污，实时保障进水口通畅无阻，保持高水头运行。此外，检修维护人员加强了对继电保护装置、计算机监控系统、载波通信系统运行维护管理工作，确保调度自动化系统可靠运行，数据信息准确、及时、完整，确保通信线路畅通。