兴乐“立法”全民当家 引关注

　　５月１２日，兴乐集团2012年工作会议暨职工代表大会召开。１１日晚上，集团特意举行了相关部门、子公司负责人和工会委员座谈会，对即将在职代会表决的《薪酬管理办法》、《绩效目标评价考核细则》、《考核管理办法》、《现场管理检查与考核制度》、《员工互助基金会章程》、《奖惩管理规范》等９项新制度进行“预审”。会议由集团董事长兼总裁、党委书记虞文品主持。几位副总裁和党委干部、工会主席参会。

　　“预审”之前，虞文品说明了本次会议的重要性和必要性，他说，兴乐发展到今天，所有企业制度规章，必须广泛听取干部和员工意见，这样才能避免闭门造车，才能得到全体员工的理解和支持，确保顺利实施。他要求各参会人员结合当前社会实际和工作实际，兼顾公司和员工双重利益，对照制度条款发表意见。在虞文品的鼓励和启发下，参会同志就各项制度的细节字斟句酌。

　　一位工会委员说:“我认为公司规定的最低嘉奖金额50元有些偏少，难以激发员工的积极性。”“嗯，我同意。那就将最低嘉奖金额提到100元。”虞文品当场拍板。见大家这样专注认真，虞文品很高兴。发现有些同志茶水喝完了，虞文品董事长还客串了一回后勤人员，走过去给他们倒茶，说“大家辛苦了”。当天的讨论会一直开到晚上10点才结束。

　　１２日职代会召开的下午，是代表们分组讨论公司新制度和集团工作报告、工会工作报告时间。集团总裁班子、党委班子和工会领导分别参加了四个小组的讨论。虞文品参加第一组讨论。“保底工资和实际工资相差不大，可能会出现消极怠工问题。”“嗯，你提的这个问题很好，我们会好好研究。”就保底工资问题，一位代表发表看法，马上得到集团资方领导的积极回应。各个组的代表们，也都就其他热点条款分别进行了反复推敲。集团相关部门会后及时对照讨论结果做了调整和修改。经过先民主后集中，这些制度在１３日上午全部顺利通过！

　　“兴乐是我家，和谐发展靠大家。”在兴乐，像这样尊重员工话语权，放手让员工参与企业“立法”、参与内部管理，近几年来已成为常态。