邹县发电厂增盈提效算好两本帐

长期以来，华电国际邹县发电厂牢固坚持和积极践行“创造可持续价值”理念，着力于“把握关键算准帐”，采取多项措施努力增盈提效。

该厂以开展“管理创新提升年”活动为载体，“倒逼指标”算好效益帐。一抓存量，以设备技术改造、优化运行方式为基础，依托科技进步，加大设备技术改造力度，抓住上级公司节能改造、技术推广等政策机遇，加大项目争取，持续优化经济技术指标，确保全厂供电煤耗降低3克/千瓦时以上。二抓增量，以实施热电联产提升30万千瓦机组指标水平为突破，在#1、2两台30万千瓦机组实施供热改造后煤耗降低25克/千瓦时的基础上，加快实施热电联产步伐，提升30万千瓦机组指标水平，扩大增量资产对企业效益的贡献度；“力控煤价”算好成本帐。积极培育煤炭供应大客户，在保证锅炉稳定燃烧的前提下，继续深入实施《低价煤管理考核办法》，加大低质低价煤的采购量，落实低负荷稳燃和复杂煤种掺烧措施，努力降低标煤单价。1至7月份，共掺烧低质低价煤119.83万吨，比去年同期增加32.68万吨。