浙商研究会(上海)研究员第三次工作会在天正举行——商业翘楚 天正思辨

　　近日，由天正集团承办的浙商研究会(上海)研究员第三次工作会议暨“浙商传统制造业路在何方?——天正集团现代制造业发展新模式”研讨沙龙在上海环球金融中心会议中心举行。

　　沙龙由浙商研究会副秘书长魏移新主持，浙江省人民政府驻上海办事处原主任、浙商研究会名誉会长曹大立作了讲话。天正集团董事长高天乐、天正电气总经理施长云、天正机电常务副总经理孔嫚卿参加沙龙。参加研讨的还有金华博士联谊会的领导、相关政府官员，以及部分优秀的浙商代表和部分浙商研究员。

　　会议分成三个环节：主题发言、互动讨论、总结发言。大家就在“传统制造业路在何方？”主题下进行了相关的探讨和阐述，有的结合自己行业的实践和切身体验来阐述这个主题，探讨浙商如 何转型发展。

　　天正集团董事长高天乐首先致辞并作了主题发言，他认为天正在制造业方面是在做一些转变，特别是今年政府特别强调要转变经济的发展方式。转变经济的发展方式已经成为国家的战略，企业必须要顺应国家发展的潮流。浙江很多企业都是从事传统制造业的，转变是个漫长的过程，并不是一件容易的事情，但是又不得不转，特别是温州长期做中低档的企业，近几年劳动成本增长非常快，员工的福利待遇等等，都迫使企业转变经济发展方式。中低档慢慢向中高档发展，仿制的慢慢向自主研发发展，这其中无非是两点:其一是创新驱动，没有创新是不可能转变发展方式的；其二是内生增长，靠企业内部的效率的提高和价值的提升，通过各种信息化的手段，来转变我们的发展方式。

　　天正电气总经理施长云认为电气行业过去是靠价格和渠道来竞争，在新旧转型的过程中，转移到靠产品的知识含量和技术含量，品牌的知名度来提升。天正具体在人力资本、信息资本和组织资本上进行了改善。

　　一是在人上花功夫，企业原来是劳动密集型，主要是靠勤劳、服从意识和纪律性，现在需要更多知识型的人，有更多的主见，他们是未来创新的源泉。二是信息资本，天正现在引进的是甲骨文的系统。经销商在网上向天正开单并付款，而上游供应商，也是在网上接受天正的订单和付款，供应链这一块信息化比以前是大大加强。另外还有一个门户系统，可以理解为办公自动化系统，但它不仅仅只是办公自动化，它把企业整个的经营活动通过一个平台展现出来。三就是组织资本，有了人，有了信息系统，那还需要良好的组织能力。

　　天正机电常务副总经理孔嫚卿认为商业模式的问题，是成功企业避不开的问题；其次，对企业来讲有没有勇气做尝试，尝试后能不能执着的走下去，也是一个很关键的问题！

　　国家磁浮交通工程技术中心副主任洪少枝博士认为我们要转型，产业发展的方向要想好；其次，在转型时期，知识产权要保护好，要构造以知识管理为核心的企业管理模式。

　　浙商研究会名誉会长曹大立最后的总结发言中提出浙商要升级的话，一定要变智商才行。作为中国来讲，制造业是永远不可能没有的。反对企业做大，要从大改成强。其次，我们生产低端的东西太长时间了，要搞高端的在加减乘除里，我们是要做减法和乘法，减法是把行业做得很精干以后，再做乘法，给人家贴牌去。

　　参加发言和讨论的还有上海金华博士联谊会副会长、上海博速医药科技有限公司董事长方瑛博士、上海市浙江商会常务副会长、上海久和船舶进出口有限公司董事长虞建珍、上海钢管行业协会会长、上海上上不锈钢管有限公司董事长季学文、上海亚龙集团工业股份有限公司总裁陈成峰、上海中菱电梯有限公司董事长谈耿伦等十几位商业精英和浙商优秀代表作了发言。