7月25日，一个有60人参加的培训班在大庆油田电力集团技术培训中心进行着，参加的都是班组长和运行岗位的技术骨干，这只是为即将投产的30万千瓦新机组而进行人才和技术储备的一个点。 大庆电力集团组建10年来，营业总收入达500多亿元，上缴各种税费近80亿元，企业做大做强了。其实在电力市场上，企业之间的竞争从来没有停息过，探究大庆电力集团成功的缘由，一个重要的因素就是他们掌握了人才。持续不间断地进行“高水平的专业人才队伍、高素质的管理人才队伍、高技术的操作人才队伍”的“三高”人才队伍建设，企业的人才高地正逐渐形成。高地揽胜，不仅把企业的生产和管理经营带到了新的境界，也成为员工竞相努力的追求。 工人说，培训是奖给员工的最大福利 大庆油田电力集团热电厂检修分厂焊工班的16名员工，通过坚持岗位练兵和外出培训，全部取得了高级焊工证书，4人取得了国际焊工证书，8人在集团以及省发电系统焊工技能大赛上获奖。目前，班组员工中已有5人被中国石油集团公司聘为高级焊工技师，5人被聘为技师，每月享受技师岗位津贴。焊工班班长王红庆对记者说，这都是企业重视培训的结果，培训是企业给予员工的最大福利，让我们个人发展空间更大、人生演绎更精彩。 几年来，大庆电力集团针对人员密集、技术密集高温、高压、高风险的行业特点，开展了“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，企业、班组、员工都制订了学习规划，设立了学习愿景，通过采取岗前培训、在职内培外训、技术大赛选手培训、到培训基地建设学习等培训方式，壮大了专业人才队伍。 随着员工技术素质和操作水平的不断提高，员工在大庆油田职业技能竞赛、中国石油集团公司维修电工技能竞赛等竞赛中连获佳绩。12人次获得省部级以上技术能手称号。获得大庆油田级以上技术成果105项，获国家专利36项。 干部说，修炼了“五官”，提升了管理 为打造一支高素质的管理人才队伍，大庆电力集团采取走出去，请进来、联合办学等培训方式，定期举办各级各类干部培训班，通过专家讲座、进修深造、学习考察和开展评比活动等方式，既讲授专业知识，也讲授政治理论，参加人不但包括普通干部、科级干部，还包括处级干部。近3年来，仅电力集团层面就举办管理人才培训班100多个，培训干部4500余人次。 塑造高尚的“官德”、提升高超的“官能”、树立强烈的“官责”、端正过硬的“官风”、培育亲民的“官情”为内容的“五官”修炼，已成为了大庆油田电力集团党委培养领导干部的努力方向。 通过提升干部素质，大庆油田电力集团打造了一批政治上靠得住、工作上有本事、具有战略思考、善于宏观驾驭的企业领导人才，促进了企业两个文明建设蓬勃发展。大庆油田电力集团先后荣获大庆市“六个好”先进企业党组织、大庆石油管理局优秀经营班子、“四好”班子、黑龙江省“五一劳动奖状”、省学习型组织标兵单位和精神文明单位标兵、中国企业文化建设创新先进单位、首批全国企业文化建设示范基地等称号。 工人专家说，生活在大庆电力集团是快乐的 在大庆油田电力集团，无论你是名牌大学毕业的，还是自学成才的，只要你想成才，愿意进步，企业就会为你搭建一个成长舞台，通过大力实践大庆油田“四个不一样”理念，打造了一支结构合理、作风过硬、技术精湛、一专多能，能够适应国内外电力保运和施工要求的操作人才队伍。 燃机电厂的“三建一存”4人都是技校毕业生，经过刻苦钻研，勤奋攻关，成长为“工人专家”。王建被苏丹国家电力公司特聘为安全工程师，张健被印尼巨港电站誉为“燃机控制业务专家”，刘建华被美国GE公司专家誉为“你是我的眼睛”，葛长存被聘为电力集团“技能专家”。 为留住人才，大庆油田电力集团先后对68名核心专业技术人才、290名技师、高级技师予以重奖；对30名优秀大学毕业生、10名市场化用工人员给予表彰。同时，让他们享受一定数额科技津贴，安排“劳模标兵”和“知识型标兵”的优秀技术人才带家属出外疗养，营造“在电力集团工作是幸福的，为电力集团发展奉献是快乐的，生活在电力大家庭是温馨的”人才成长氛围，为感恩企业，回报企业，先后有32名技术人才和技能专家谢绝了其他企业甚至国外知名企业的高薪聘请。
