正泰仪表感应式电能表制造部“五个一”活动提升员工技能素质

　　为了提高员工队伍的文化知识和操作技能，让他们在融入中实现创造，正泰仪表公司感应式电能表制造部近期启动了以“每班一问、每周一题、每旬一班会、每月一小结、每季一考评”为主要内容的全员生产技能提升活动。

　　据了解，每班一问：就是各班组在每次的排班会后，班组长干对当班安全、生产、质量注意重点事项进行抽查复问，被抽查复问回答不正确的员工，要进行处罚和补课，决不让员工西里糊涂地过去。每周一题：根据各个时间段员工缺什么补什么的原则，每周由各队技术员出一道题，员工每日班前会前抄一遍、学一遍、背一遍，技术员每天批改。内容可以是安全生产、文明创建、质量标准化等，5天学习同一个内容，靠强记强背提高员工的知识积累。

　　每旬一班会：班组10天召开一次班会，由班长对一旬的生产和班组管理、员工操作行为进行总结，每个员工人人发言，针对不足提出整改措施，增强班组的凝聚力和战斗力。每月一小结：员工每月对自己技能提升、质量思想意识的成熟进步、现场操作规范程度进行分析，总结成绩，找准问题，形成书面材料，匡正下一步的工作学习方向。每季一考评：公司每个季度组织一次对员工的学习效果进行考试考核，参考人员由下属各班组推荐5人参加考试，按优良差三个等级比例兑现奖惩。同时将考评成绩纳入优秀班组、优秀正泰人、优秀团员青工、岗位技能能手等的评选。 

　　“五个一”活动从部署安排、组织实施、效果检验三大环节上形成闭环系统，实现了学、考、用三结合。此项活动一经开展，极大地提升了员工的学习积极性，得到该制造部广大员工的支持和响应。