电力需求侧管理的“长尾价值”你抓住了吗？

　　第五，电力需求侧管理平台及其移动客户端(APP)为需求响应提供了实时在线监测、执行响应、沟通交互的平台，显著提高数据处理速度和信息交流速度，是组织大量用户完成需求响应的必备信息化基础。

　　第六，非工业用户空调负荷的需求响应潜力大，建议利用柔性调控实现精细化管理。非工业用户与终端用户关系紧密，

　　为了保证场所适宜人群活动，空调制冷的需求较大。通常非工业用户日负荷率较低，用电高峰时段空调负荷占其总负荷比重较大，而且随着温度越高，空调负荷与温度的正相关性越显著，因此非工空调负荷的需求响应潜力较大。

　　电力需求响应试点面临的挑战

　　需求响应在探索实践中仍然存在一些问题有待解决。

　　第一，当前基线负荷确定办法的优点是让初次参加响应的企业容易理解和自验证，缺点是计算结果可能与企业真实用电需求有偏差。

　　第二，缺乏补贴制定的市场化机制，补贴标准的给定难以做到资源优化配置。

　　第三，需求响应项目应该是在社会成本效益更佳的情况下的选择，是否实施需求响应项目需要经过科学的社会成本效益评估。

　　面向企业大户or居民用户

　　有人认为，工商业与服务业用电量比较大，而居民用电量比较小，所以电力公司做需求侧管理的重点应该是工商业与服务业的大用户。国外对于大用户主要用费率和预测来管理，很少实时控制。而且需求侧管理的外延很大，不局限于电能的计量，佛山的做法可能更多的在于电力服务。

　　有人提出，电力紧张和电网有关与用电量多少关系不大，居民用电需求管理涉及民生和责任，所以居民也是需求侧管理很重要的一部分。如果现在家用空调多了, 居民需求侧管理还是有很大的市场空间的。

　　PS:要想“鱼和熊掌兼得”，有人提出“因材施教”。即对于用电量较少的居民用户应该侧重于服务，而对于工业大用户特别是高耗能工业则应该侧重于管理，这一点也和国网目前遵循的电力需求侧管理原则基本一致。

　　开展电力需求侧管理带来什么好处

　　电力需求侧管理可以实时预测负荷，电力公司可以根据负荷实时调整电价，同时用户可以实时选择更便宜的运营商与电价套餐。

　　企业用户：企业可以根据自身情况选择错峰晚上用电生产，节省用电成本。如果电力公司可以配合企业做好需求侧管理系统，还能促进电力公司的发、输、用电的平衡。

　　居民用户：居民用户可以实时计算全市哪家空调更节能，在电价最便宜的时候制冰。如果家里的电动汽车安装有智能电表，还可以在电价最便宜时充电，实现节能减排，保护环境。

　　电力需求侧管理的长尾价值

　　电力需求侧管理市场的长尾价值在哪里呢，一是电力用户量大面广。2014年全社会用电量5.5万亿千瓦时，其中工业用电量3.993万亿千瓦时，占全社会用电量的72.3%;二是工业企业基本上有5%以上的节电空间，即1997亿千瓦时的可节约电量，相当于2013年和2014年北京市全社会用电量的总和;可见工业领域存在巨大的节电空间;三是节能减排有始无终，永远在路上，是一个不断延伸的市场，四是电力需求侧管理和节能市场能够承载和拓展的业务比较多，如售电业务，增量配电业务，用户配用电代维业务，用户重大用电设备代维业务，用户电力能源“一站式”服务等。

　　延伸长尾价值

　　电力需求侧管理市场的现状是由于工业经济下行的压力，企业投资首先是用在保生产上，节能类项目往往处于次要位置，电力需求侧管理和节能项目少，项目洽谈周期长，项目实施环节多，回款难度大，电能服务机构艰难维持，电力需求侧管理成为“鸡肋”。

　　虽然是“鸡肋”，但是在富裕经济时代哪有那么多的肥肉可吃，如果抓不住这条长尾，以后很难在电力需求侧管理市场中分到“一杯羹”。

　　第一，电能服务机构要有全面节能诊断能力，即要有技术比较全面的“全科大夫”，能为工业企业进行全面节能诊断，找出节电空间，算明白经济账。避免多次去工业企业做头痛医头、脚痛医脚的事。

　　第二，电能服务机构要有综合服务能力，能为工业企业提供较多的服务项目，能在同一个企业或地区持续发掘项目。

　　第三，电能服务机构要由“做项目”向“做服务”转变。“做项目”具有很大的偶然性和不连续性，“做服务”具有必然性和连续性。

　　第四，电能服务机构之间要注意合作，互相支持，借力打力。任何一个电能服务机构都没有包打天下的能力。

　　政府应对电力需求侧管能和节能市场加强扶持力度，针对电力需求侧管理和节能项目，从税收方面给于政策优惠，采用市场化的方法降低工业企业和电能服务机构的项目成本。