【关注】一篇文读懂新电改：为什么要这么改

　　当电力体制改革走过第十二个年头，一份新的电改方案能带来哪些改变?据了解，新电改方案已于近日上报国务院。12年前的改革打破了原国家电力公司集发、输、配、售为一体，垂直运营、高度集中的格局，缓解了经济快速发展中长期存在的电力短缺问题。12年后，新电改方案提出了包括发电计划放开、电价放开、配售电放开的“四放开、一独立、一加强”的改革计划，并明确了改革的核心：电网不再买电卖电，从中间商变身成为服务商，以国家核定的输配电价格进行输配电服务。

　　据悉，新一轮电改将会在售电侧强化竞争机制，形成市场化的售电新机制。售电放开改革从某种意义上也会改变电网的盈利模式。

　　从以上信息不难看出，新电改的思路已经不同于2002年“五号文件”中“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的改革目标，改变意味着什么?中国经济导报记者通过采访相关专家和企业，带读者一起走进中国电改，从发电侧、输配侧和售电侧3个环节全面了解电改的方方面面，探究电改的未来走向。

　　发电侧：

　　改变："五号文件"：厂网分开

　　新电改方案：发电计划放开、发电商与用户直接商定价格

　　原因：尚未形成充分的市场竞争

　　在发电侧进行政企分开、厂网分开，这是2002年“五号文件”中被公认为走得最彻底也是最成功的一步。国家能源委员会专家委员会主任、国家能源局原局长张国宝，在此前接受中国经济导报记者采访时回忆：当时对电力体制改革比较有共识的首先是政企分开，把政府的职能从原来的国家电力公司里面剥离出来，放到政府部门里面去;第二个是改革的模式，大家比较统一的看法就是厂网分开。发电企业和电网输配业务在改革之前均属于国家电力公司，把原来属于国家电力公司的发电企业剥离出来，不再垄断，不再由一家公司办电，而是允许多家办电，多种所有制办电，引入竞争。

　　多家办电在后来实际上走了两个步骤：一个步骤是把原来国家电力公司所属的发电企业剥离出来，但不是一家发电企业，而是组成了5家发电企业。第二是让原来国家电力公司范围以外的发电企业也允许参与竞争，就是多种所有制都允许参与到发电领域中来，包括外资以及中外合资、民营企业，也包括非电力部门的企业来办电。例如香港华润、台湾地区的台塑，煤炭行业的神华、同煤集团，民营的协鑫、珠江，地方投资主体的河北建投、江苏国信等都办了一些电厂。估计现在发电企业上百家都不止，而原属于国家电力公司的五大发电公司所占发电容量的比例连一半都不到，这标志着多种所有制都参与到发电领域中来，形成了多家办电的竞争格局。

　　但事实上厂网分开虽然进行得相当彻底，但并没有达到预期的效果：为竞价上网创造有利的竞争条件。中国大唐集团新能源股份有限公司的相关人士告诉中国经济导报记者，目前发电行业存在最突出的问题就是发电企业无序竞争，国有资产流失现象严重。以5大发电集团为代表的发电企业把精力主要放在规模扩张上，甚至不惜为此跑马圈地、违规建厂，导致近些年来我国电力装机速度空前绝后。数据显示，12年前全国电力总装机为3.9亿千瓦，去年底达到12.47亿千瓦，这还不包括行政命令淘汰的7000万千瓦小火电，相当于每3年就增长一倍，这种增速在世界电力界亦是罕见的。在这种扩张模式下，多数投资主体倾向于高负债运营，而不太重视投资回报率，导致经济效益相对低下。

　　以5大发电集团资产负债率为例，资料显示，在成立之初5大发电集团资产负债率平均为60%多，到2008年以后全部超过国家国资委规定的85%的央企负债高限，下属企业中甚至有负债率高达210%的。现在，全国发电企业每年装机容量投产1亿千瓦，这方面投资至少在5000亿元以上，但由于装机过多、生产能力严重过剩，不少电厂建成投产后一直处于闲置状态。比如，陕西渭河电厂两台万千瓦火电机组建成后2年多才真正发电、吉林长山电厂一台66万千瓦火电机组建成后近5年都没有真正发电。又如，东北电网辖区电力装机容量远远超过当地用电需求，造成约3000亿元以上投资成为没有效益的盲目性投资。

　　“没有形成良性、有效地竞争是发电行业现在最大的问题，也是电力体制改革急需要解决的问题。如果发电环节没有有效竞争，那么现在即使是核定了输配电价，实现了竞价上网，对整个电价改革也是有害无利，所以这方面的改革应该先行。”华北电力大学校长助理、电价改革专家张粒子告诉中国经济导报记者。

　　那么，这些问题依靠新电改方案能否解决?大唐集团新能源股份有限公司的相关人士根据实际经验出发认为，新电改方案在发电侧提出的改革方向值得一试，但还需配套机制跟上。比如相关部门应负责制定并尽早发布重大项目投资原则以及电力设计、造价、建设与环保等行业先进标准并对配套机制、管理体系，企业安全生产、投资回报率、资产收益率等进行严格监管等等。