永康供电监理工作首立8条行为规范

　　 近日，永康市供电公司监理部门为进一步与社会接轨，强化专业监理人员的工作协调能力，首立8条行为规范，以培养和提升监理人员的专业知识和现场管理协调水平。

　　“有所作为，有所不为；各司其职，各负其责；同心协力，同甘共苦；分工合作，及时沟通。”短短几句话，体现现场监理工作必须承担的的责任和辛苦。“有所作为，有所不为”即是要求监理人员对现场工程管理要严格按电力规范标准检查，工作到位尽责，对有影响廉政的行为要严辞拒绝。“各司其职，各负其责”即尽职履责，谁的权利谁行使，不越位不缺位；谁的责任谁承担，不推诿不敷衍；工作中既要体现分工合作又要学会及时沟通，与业主、设计、施工、运维等部门协调达成共识，做到信息共享，内外有别，保守秘密，注重时效。

　　永康市供电公司开展 “四会”培训打造高效执行班组 近日，永康市供电公司组织开展为期两天的班组长管理能力培训，加强班组长“四会”（会指挥、会说、会写、会干）能力培训，打造高效执行力的班组。

　　“你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！”来自深圳华润管理顾问有限公司的资深讲师张文斌引用美国原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇说过的一句话，对与会的班组长提出了人的一生中要坚持不断地学习，善于学习和思索，时刻保持“危机感”。接着，张文斌从“四会”（会指挥、会说、会写、会干）能力建设、班组“人性化管理”、团队有效沟通技巧和高效执行力等方面，就如何打造高效执行力的班组团队展开了精辟的阐述。最后，张文斌指出班组长是班组团队的“领头羊”，其“四会”能力修炼和“道正术精”的水平，决定着一个班组团队的领导力、凝聚力、战斗力，进而决定班组团队的高效执行力。张文斌精彩的辅导讲座嬴得了与会人员的浓厚兴趣和赞扬。

　　据悉，本次班组长管理能力培训是永康市供电公司2014年度职工教育培训计划项目之一。

　　永康220千伏明珠变电站计划今年6月建成投产 近日，永康220千伏明珠变电站各种电气设备的调试和验收等工作在国网金华送变电工程公司相关工作人员手中正在有条不紊地进行中，计划在今年6月建成投产。

　　220千伏明珠变电站位于永康市江南街道傅店村，占地面积35.1亩，是浙江省级重点工程，列入永康市委市政府重点项目建设之一。该变电站新增一期主变一台，容量为24万千伏安（远景主变三台，总容量达72万千伏安），新建220千伏金倪线开口环入明珠变线路21.2公里，铁塔56基（其中4基位于武义），涉及花街镇、城西新区、江南街道等。该变电站于2012年9月开工，永康市委市政府、江南街道、相关部门和国网永康市供电公司积极开展政策处理协调，积极破解政策处理受阻的问题和难题，确保变电站在今年6月建成投产。

　　据悉，永康220千伏明珠变电站建成投产后，明珠变将成为永康城区的主要枢纽电源点，有效满足包括永康总部中心在内的城南范围经济发展的需要，进一步完善永康电网网架结构，提高电网电能质量和供电可靠性。