三峡集团：构建“393”信息化架构

　　3月22日，中国三峡集团召开2013年信息化工作会议。会议提出，信息化要以国际一流为目标，跟进集团业务扩张的新格局、新重点，为三总部和各业务板块高效运转提供可靠技术支撑。会议由中国三峡集团党组成员、副总经理林初学主持。集团公司党组成员、副总经理樊启祥，总工程师张为民出席会议。

　　林初学在讲话中指出，各部门和单位持续改进观念和工作模式，积极参与信息化建设，集团公司2012年信息化工作成效显著，在中央国有企业中一直保持领先水平。同时，要不断改进系统应用、技术服务、信息化人才队伍建设、数据库积累、项目资源整合与协同等当前信息化工作的薄弱环节，突出重点，充分发挥信息化在全面风险管理中的作用，在数字化推进过程中注意与传统应用间的衔接，持续提升信息系统安全，不断向国际一流的信息化企业迈进。

　　樊启祥指出，数字工程不仅是工程的数字化表达，更是项目全生命周期的持续改进和提高，能够实时化、精细化、智能化地实现事前预判、事中控制与事后分析。围绕进一步加强数字工程建设，樊启祥提出了逐步实现人与物结合管理，全面推广现有系统，统一和共享平台、接口及设备，实现数字坝区、数字枢纽建设与工程档案建设同步化。

　　张为民指出，信息化是企业生产、运营的生命线，对集团公司管理提升意义重大，要建设以实时的数字化平台为基础的管理体系，为集团战略目标的实现提供保障。工程数字化是当前信息化工作的紧迫任务，要逐步实现在建工程和已建工程的全面数字化，打造智能管理、优化调度的“数字化流域”。

　　集团公司首席信息官兼信息中心主任金和平作2012年度信息化工作报告，全面回顾了2012年集团公司在打造水电信息化平台、推进新能源和海外业务信息化、以信息化增强集团管控能力、加强创新能力建设等方面取得的成绩。

　　根据《报告》，2013年集团公司信息化的主要工作任务包括继续深化现有信息系统应用，持续提升信息化覆盖度，创新引领形成三峡信息化品牌，努力提升IT治理管控能力、安全保障能力、创新发展能力等。

　　会上，白鹤滩筹备组等部门和单位结合实际作专题发言，多位参会代表提出信息化工作建议。会议表彰了2012年度集团公司信息化建设先进集体及先进个人。集团公司各部门、单位人员分别在北京主会场和各地视频分会场参会。

　　依据《集团公司“十二五”信息化规划》，集团公司在“十二五”期间的信息化建设目标是构建“393”信息化架构(即水电、风电、海外3大业务平台，财务管理系统等9大共享系统，IT基础设施、治理、人才3大支撑)，支撑集团战略目标实现和集团化管控架构完善，在应用系统、基础设施、IT治理等领域达到国际一流水平。