邹县电厂“三提升”做好机组大修调试

　　邹县电厂#4机组大修接近尾声，进入启动前的调试阶段。为了确保机组大修后的顺利启动，该厂结合“三实三提升”管理实践活动，“三提升”为调试工作保驾护航。

　　设备试运，安全先行，提升安全系数。结合安全反思活动，要求职工牢固树立“安全第一”、“不安全不工作”的理念，谨慎细致地做好机组调试前的各项准备工作。针对设备复装后各系统相续投运、送电的复杂工况，下发了详细的机、炉、电设备试运分工单及注意事项，确保调试工作“稳中保安全”，为大修调试工作提升安全系数。

　　细致分工，严格把关，提升试运质量。实行管理人员对大修调试工作的监督指导工作。要求调试人员在设备试运前严格遵守“5W2H风险分析制度”、复装设备“功能再鉴定单制度”和“品质再鉴定单”制度、“操作票制度”、“操作监护制度”；严把工作票的“验收关”和操作票的“执行关”，努力做到清查工作现场进度，清楚工作采取的安全措施，清查工作的控制工期。定期抽查监督其执行情况，并加强了考核力度，以严格的层层把关确保大修调试工作的顺利进行。

　　认真梳理，密切配合，提升运行保障。运行与检修人员密切配合进行设备的试运工作，认真梳理。严格大修试运纪律。设备达到试运条件后，才能提出试运申请。确保试运一次成功；试运期间发现的问题，应做到及时处理，务必做到闭环管理。确保W点、H点不遗项，不漏项，特别是针对同类设备以往经常出现的缺陷故障，仔细排查设备修后状态，确保所辖设备达到最佳试运条件，提升机组总启动后的运行保障。