西电西变今年订货形势喜人
2012-03-13 08:04:20 365采购网新闻资讯中心
为了化解后金融危机时代市场疲软的严峻形势, 西电西变创新市场开拓机制,撤销了原销售处,针对不同的目标市场成立了六个销售处和核电项目处, 重新划分分管项目及区域,配备了强有力的工作班子。新的销售模式,实行了以大客户为主、结合项目性销售和地域性销售的立体营销模式。西电西变还把国家电网公司、南方电网公司、省市电力系统、五大发电公司、中广核公司、中核公司及一些大的冶炼企业作为大客户,运用大客户营销战略为公司争取订单。在大客户营销之外,再针对每个地方项目,委派相应的人去落实和执行,依靠团队营销的模式去接洽每个项目。同时,西电西变制订了完善的激励机制,还面向全体职工公开招聘销售、产品发运和用户服务人员,实现最佳的人力资源配置,充分发挥了员工的聪明才智及潜能,大大提高了企业的营销能力。
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