长青集团：力争每年都上生物质发电新项目

公司燃气具系列产品扩建项目的市场前景如何?

何启强：公司燃气具系列产品线比较齐全，通过国内外认证的产品较多，在外销方面具有较强的竞争优势，是国内燃气具出口的龙头企业。内销发展战略上，公司充分发挥了二、三线城市的现有优势，同时有选择地进入一线城市和省会城市，逐步扩大了市场覆盖率。

今后，公司将着力对现有销售网络进行优化整合，使公司的整体优势得到充分发挥，通过合作开设专卖店的形式拓展内销，2010年至2013年力争每年新增专卖店不少于300个。预计未来几年公司燃气具生产和销售在全球市场的占有率还将进一步提升。

请谈谈长青集团目前的发展战略规划。

何启强：公司目前的发展战略规划主要包括四个方面。一是抓住发展低碳经济的机遇，燃气具业务要狠抓节能、减排产品的研发;生物质能发电业务要加快产业布局，力争每年都有新项目开工建设。二是外销业务要通过进一步降低成本，争取更多的客户和订单。从以贴牌生产(OEM)为主的被动研制向以原始设计制造(ODM)为主的主动研发过渡，以争取市场主导权。三是内销业务要加大对品牌、渠道的投入，同时提升新品研发质量。四是加强生物质利用项目的拓展和储备，提高技术水平和盈利能力，使之成为公司利润增量的重要部分。

公司生物质发电的市场前景如何?垃圾燃烧发电与秸秆发电的特点和收益有何不同?

何启强：生物质发电符合我国能源发展趋势及国家政策导向，随着相关配套措施的落实，该领域将获得很大的发展空间。目前，长青集团已掌握了生物质发电业务的成熟管理经验，形成了独特的项目选址、建设和管理运营模式，达到了“投建一个，成功一个”的效果。根据规划，长青集团有望近期在黑龙江、山东等数个省市开工生物质发电项目。此外，公司已与黑龙江、吉林等地方政府签订框架协议，拥有多个储备项目。

未来公司还将不断扩展生物质发电项目，争取实现每年报批核准2至3个项目，开工建设2至3个项目，建成投产2至3个项目。2011年是公司秸秆发电业务贡献利润的第一年，随着新项目不断运营，该业务将成为公司新的利润增长点。

垃圾发电项目具有前期投资大、运营成本高的特点，由于享受上网电价优惠及税收优惠政策，能给投资者带来稳定、长期的回报。综合考虑经济成本与环境成本，垃圾焚烧发电逐渐成为我国城市生活垃圾处理方式的首选。目前，国内垃圾发电项目多采用建设-经营-移交(BOT)模式，服务期限大多25年左右。秸秆发电是一个集清洁能源、惠农、减少温室气体排放于一体的新兴环保产业，具有科技含量高、资金密集、附加值高、社会效益好的优点。

长青集团垃圾发电项目采用BOT方式运营，公司只拥有项目约定期限的特许经营权，期满后将项目所有权移交给政府，但仍享有继续营运的优先权。秸秆发电项目，公司则拥有完全的所有权及永久经营权。