鲁缆技改工作如火如荼 新员工培训工作毫不松懈

　　特变电工鲁缆公司技改工作如火如荼，宽敞舒适的厂房已经建成，部分设备准备调试，新厂区的扩建，需要大批有一定技能的优秀员工补充到各个岗位。自2010年分配至车间新学员36名。面对成熟技能人员严重不足的现状，中低压事业部狠抓新员工培训工作，首先有设备安全员对车间的危险因素和各机台容易出现安全事故的地方让新员工了解，制作安全警示标志，悬挂在机台上，牢固树立安全第一的思想，让新员工了解设备润滑保养基础知识，养成良好的爱护设备、自己的设备自己保养、维护的良好习惯，从而实现设备最佳开机状态。技术员培训公司所生产的产品种类，适用场合，型号规格，各个字母所表示的电缆材料，产品工艺流程、新产品开发情况，

　　工序质量控制要点、设备操作规程等电缆基础知识，定期做成讲义，下发给新学员，月底组织考试，奖优罚劣，形成一种比学赶帮超的氛围。班长在日常生产中有七大任务：按期交货、保证产品品质、保障人身安全、保全设备、降低成本、清扫环境、人事管理，他是班组的领导者、监督者，是承上启下的传播者、协调者，是领导的支持者、好部署，更是培养新员工操作技能的训练者，从如何查看配线表，查找工艺要求，选择合适模具、调整对正，按照材料不同设定不同的温度、开机步骤等内容，手把手，交给新学员，车间签订师徒协议，组成一对一或一人带几个徒弟，让他们边干边学，理论联系实际，尽快提升操作技能，满足产能扩大的需要，制定奖惩制度，奖励师傅和徒弟，现已有成缆工袁修福、编织工仇贞杏、张维娟、挤塑工序李武、姜海鑫、卞启龙、祝锦涛等新入职员工能独立带班，培训取得一定成绩。造物先育人，让员工在看中学，学中践，践中悟，活学活用，多动手动脑，真正体现制造产品是育人的根本，是员工成长的载体，员工是完成企业发展的文化传播者，让每位员工在实践中进步，共同为公司的健康可持续发展做贡献。