东方电气集团东风电机有限公司召开2011年质量工作会

   4月20日， 2011年公司质量工作会议在办公楼九楼报告厅召开，公司总经理胡江鸿，党委副书记、工会主席王铮，副总经理尹国军、徐德贵、郭洪明、孙树林，公司全体中层干部、质量环上各单位质管员共135人参加了会议。会议由公司副总工程师、总质量师、质量管理部部长胡应雄主持。  

    尹国军首先传达了集团公司2011年质量工作会议精神和集团公司领导王计、斯泽夫、温枢刚在集团公司质量工作会上的讲话内容。集团公司2011年质量工作总体思路是：以“确保质量上水平”为方针；以“创新管理、狠抓落实、持续改进、提升质量”为指导思想；以整治“常见病、多发病”为突破口；以提升全员质量意识为基础；以用户为关注焦点；以不断完善质量管理体系和质量管理制度、提高执行力和有效性行为为手段；以加大资源投入为保障，持续改进，提升质量，不断增强企业核心竞争力，促进企业发展。尹国军同时总结了公司2010年质量工作，安排了2011年公司质量工作。要求大家深入理解质量和用户的涵义，要从意识和行为上重视质量，真正把用户当作上帝，提高工作质量，从而提升产品质量。

    质量管理部副部长杨道军对公司2011年出现的一些典型质量问题进行了分析，并展示了一些质量问题图片。他提出：保证和提高公司产品质量，需要全体员工全过程、全方位地参与。要引导职工牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”、“质量是市场”、“质量是金钱、质量是效率”等观念，严格按制度、程序、规范、要求、图纸、工艺、标准办事，切实履行好各自的工作职责，用优良的工作质量保证产品质量。

    总经理胡江鸿从内外两方面分析了公司质量现状，指出，目前我们的客户群日益高端化，对质量的要求显著提高，同时，我们的产品结构拓展，与人生命安全直接相关的电动汽车电机等部件，也对产品质量提出了更高的要求，因此必须进一步转变观念，用只有更好没有最好的标准来对待质量，采取切实措施，持续改进质量。他提出了公司质量管理思路：一是提高全员质量意识，让最高管理者到最基层的所有员工全员参与，使质量全过程受控；二是保持质量管理体系有效运行；三是质量管理要事事有人管，理顺程序，卡住问题，“严”字当头，加大对质量问题的处罚力度，曝光典型质量问题；四是加大质量诚信体系建设力度，表彰先进人物和先进事迹。他要求，要提炼和提升东风质量文化，注重质量基础管理、数据收集和分析，充分利用效能监察、纪检、审计的力量，查处质量问题，将收入与质量挂钩考核，广泛开展QC活动，持续改进质量。

    党委副书记、工会主席王铮讲话。她说：质量工作任重而道远，各级管理者要责无旁贷做好质量工作。各党支部要协助行政做好质量教育、培训工作，遵循“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”的质量管理原则，做到惩、防结合，促进公司质量工作上一个新的台阶。