天威保变来自生产一线系列报道

 近期，天威保变铁芯车间把加强设备保养工作确立为车间推进精益工作的重点，在乔格横剪组、纵剪组、天车组率先开展“我的设备，我维护”活动，打破以往的“设备开不动了再修”的思想，将设备的日常维护、保养提升为生产过程中最重要的工作内容。他们结合公司推行 TPM 活动的要求，积极配合设备能源分公司，进一步加强、细化设备维护保养工作，有效提高设备利用率。

    活动要求各班组利用每周一上午半天的时间，对设备进行自主维护保养，认真查找问题、排除隐患，并形成工作制度来保证维护保养工作落到实处。员工在对设备、工装、工具进行全面整理和彻底保养的同时，积极查找问题并开展改善提案活动。

    活动中，乔格横剪组高度重视，把此项活动当作一条铁的纪律来执行，每周半天的保养工作半年以来从未间断，半年时间，全组员工共计提出 35 项改善提案，并在此基础上形成了 13 项重点提案。

    横剪组的设备故障率下降 60% ，产品一次合格率达到 100% ，设备维修费用下降 50% ，横剪组实现了由“修设备”到“养设备”的观念转变，每位员工都发挥出极大的改善积极性，在铁芯车间的各项考核中均名列前茅，成为车间精益推进工作中受益最大的班组。