巨邦电气6S成果发表会倍受关注

　4月21日，巨邦电气6s基础管理成果发表会在六楼大型会议厅隆重举行。台湾健峰企管集团副总经理叶玉娇、高级讲师高海星、温州分公司经理徐明震等高阶到会祝贺并发表精彩演讲。来自台州、丽水、温州等地区的30多家知名企业负责人到会观摩。300多名干部员工参加这次盛会，共同分享了这次由6s基础管理带来的丰硕成果。 

　　是日下午，来自台湾健峰企管集团的领导专家，及30多家的兄弟企业负责人齐聚巨邦科技园，参观了车间现场、办公场所规范的6s现场管理，并聆听、观看了巨邦各部门的成果发表报告，参访及观摩嘉宾身临其境，感受颇深，称赞不已。一位来自台州市浙东机床制造有限公司董事长陈先生，深有感触地说，6s管理是一听就懂，一讲就会，开始热情高，半年就厌烦，一年就会丢的“半拉子”工程，像巨邦这样长年累月，善始善终，持之以恒，长期维持的企业还是屈指可数，这种持之以恒、坚持不懈的精神令人钦佩。 

　　巨邦电气公司总经理张小昉表示，6s管理是企业经营管理必须具备的基础管理技术，要把“夯实现场6s基础管理"用来塑造企业的形象。进行现场改善，在降低成本、准时交货、安全生产、提高工作效率、创造和谐的工作氛围等方面发挥了巨大作用。 

　　6s基础管理应全员参与，全程配合，全力以赴，简单有效且融入到"日常管理"工作中，使公司形象及员工精神面貌焕然一新，为在浙江地区及同行中塑造一个标杆企业。同时也要求我们的干部和员工，在6s管理活动中，切实做到胜不骄，败不馁，坚持从我做起，从现在做起，从点滴做起，把6s管理推向一个更高、更深的层次，真正从抓“小现场”向获取 “大市场”的工作目标跨越。