重庆公司确保“五大”建设平稳过渡

　2月10日，重庆公司发布了五项“硬约束”规定，确保系统各单位向“五大”体系建设平稳过渡。

　　在刚刚过去的一个月中，重庆市电力公司上下齐心，稳步推进“五大”体系建设试点工作，制定相关规划，并明确了“五大”体系建设实施步骤和近、远期目标。

　　为确保试点工作平稳过渡，重庆公司向基层单位作出五项“硬约束”规定，要求各单位严格执行《关于认真贯彻落实“五大”体系建设试点有关要求的通知》，从2011年1月1日起，冻结该公司系统各单位内部和单位之间的人事变动，严禁突击进人、突击提干，严肃财经纪律，严禁突击分钱分物，扩大非生产性开支；要确保安全生产、员工稳定和优质服务，按照“先立后破”原则，确保平稳过渡；在方案编制中，各单位要注意提炼预期成果的亮点、创新点，设立“五大” 体系建设成功的标志性事件和有形成果；要高度重视信息报送工作，每周通过信息报送系统至少上报1篇“五大”体系建设稿件，编写1期工作简报；加强资料的收集、整理和归档工作，通过资料充分反映“五大”体系建设成果。（陈乾）