星源电气：创新激情适应变化

　　作为湖南娄底星源集团的领航者，郭建民始终坚信激情的力量。

　　2008年，郭建民任星源集团总经理，“或许，上级看重的，就是他是一个激情‘至上’的人，一个充满市场‘力量’的‘斗士’，希望郭建民的激情与‘力量’给星源带来新的变化。”曾经的一位同事这样评价郭建民。 

　　当时的星源集团，受主多分开等因素的影响，人心不稳，一切都要从头开始。作为星源集团的总经理，郭建民深知自己所肩负的责任和使命，为自己提出了“修身、勤政、廉洁、垂范”的目标。

　　“干事业要具备三个条件：一是丰富的工作管理经验，二是丰富的知识储备，三是有坚韧的意志和身体。”善学、博学的郭建民主张，“学习要多学一些，学好一些，学深一些，身正则不令而行，身正必须学以修身，所以要不断提高自身的素养。”

　　“自我满足是创业大敌。成功的事业除了要有坚持不懈的努力，还要有野心和工作激情……”这是郭建民经常和下属说的一句话。

　　“人生在世也就短暂的几十年，我们不要碌碌无为地虚度一生，人生成功的真谛在于实现自我价值。” 

　　“做企业，不完全是利润的最大化，更重要的是承担相应的社会责任。”

　　郭建民用激情演绎智慧与企业的齐飞。

　　2009年星源集团坚持以科学发展观为指导，以“改革、发展”为主题，以安全生产、经济效益为中心，狠抓内部管理，强化施工现场把关，不断优化产业与资本结构，圆满完成了各项工作任务，为集团公司健康快速发展打下了良好的基础。


　　厘清创新发展战略 

　　安全创新。安全工作是一切工作的基础，夯实安全基础，强化安全监督，是星源集团各项工作的立足点。 

　　星源集团坚持以严抓严管为核心，以标准化工作为重点，强化各项安全工作措施，扎实开展“无违章年”活动，推进安全风险管理，全面提升安全生产管理水平，2009年年底实现连续安全生产记录2720天。 

　　同时，认真落实《“无违章年”活动实施方案》，健全安全生产保证体系和监督体系，扎实开展“无违章企业、集体、班组和现场”活动，大力宣传，营造氛围，修订完善各项安全生产管理制度35项，严格执行作业前培训，举办标准贯宣会，组织生产管理人员、安全员、分包施工单位负责人及工地学习规程、标准和制度。 

　　规范施工流程，固化员工行为，扎实开展季节性安全检查和施工现场、交通及消防保卫工作稽查，集团及各公司全年现场安全稽查826次，查处各类违章 182次，集团领导全部挂点下现场把关，对于大型的施工现场和施工复杂地段加大把关力度，协调和解决技术和安全方面的难题，发现与纠正习惯性违章行为，如 220kV锑贺线抢建工程，施工人员突击增加到500多人，专职现场安全员也相应增加20多人。