江苏公司财务集约化体系建设高分通过国网公司评审验收

　11月25日下午，江苏省电力公司财务集约化体系建设接受了国家电网公司验收专家组的评审，并以高分顺利通过验收。验收组组长、国网公司财务资产部副主任李国良主持了在省公司本部召开的评审验收会议。省公司总经理冯军、总会计师刘岳华出席会议，有关部门负责人及相关人员参加会议。

　　验收组成员、国网公司财务资产部处长蒋梅宣读了评审意见。意见指出，江苏公司在推进财务集约化管理过程中，认真贯彻落实国网公司各项工作部署，主要领导担任财务集约化领导小组组长，组织保障坚强有力，工作推进扎实有序，财务部门倾力投入，业务部门密切配合，财务资源的集约调控水平、财务与业务协同运作能力得到了有效提升。通过一年来的艰苦努力，基本建成集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系，支撑财务集约化的相关信息系统已经全部上线，达到了实用化要求。验收组专家一致同意通过评审验收。

　　意见同时认为，江苏公司财务集约化体系建设工作成效明显。一是依托一体化信息平台，实现合并范围内“一本账”管理，账务集中部署率达到 100％，基本实现报表“一键式”生成，保证了财务信息质量，提升了财务工作效率。二是现金预算平台部署到合并范围内所有单位，实施银行账户全寿命周期管理，在合并范围所有单位推行融资预算集中统一管理，资金规模运作效益和过程管控能力得到提升。三是组织了全口径、全范围、专业化的固定资产清查，实现核心资产价值细化管理；率先开展了土地清理和权属完善工作，夯实了资产管理基础，防范企业经营风险。四是构建了纵、横到位的预算集约管控体系，建立了基建、生产、科技、营销等相关专业三级项目储备库，预算管理在公司资源优化配置中的统领作用进一步增强。五是实施全面风险管理，大力推行财务在线稽核，风险过程监控。公司所属各类企业全部纳入财务稽核范围，建立了省、市公司两级的财务内控目标体系和风险树，制定了包含6个维度的财务内控标准，组织开展风险巡查和资金安全“飞行”检查，风险管控切实落地。六是初步建成国网首个SG—ERP试点工程，为财务集约化建设提供了强有力的保障。

　　冯军表示，将继续坚决贯彻国网公司党组的决策部署，认真执行总部各业务部门的工作要求，扎实做好各项工作。

　　验收组听取了刘岳华和财务部门负责人的相关汇报，观看了电视汇报片和系统实际演示，并对系统进行了认真测评。（张晓闽 赵峰）