天正电气接触器公司举行茶话会

   传统观点认为管理行为是从上到下的，这是把员工仅仅看作生产要素之一的行为，员工的主观能动性在一定程度受到了扼杀。天正电气接触器公司茶话会用“大讨论”的形式，实现企业内部整改，提升员工工作满意度，值得借鉴。

    8月9日，天正电气接触器生产公司在A2会议室召开了别具一格的会议，会议与以往的不同在于主角是一线员工。参加会议的有接触器经理、车间管理人员及我们会议的主角——班组长、三星级员工，总共50余人。

    会议一开始，谢晓冉经理全面地讲述了接触器全面质量管理、目前员工培养计划等内容。会议大部分时间都交给了一线员工，他们畅所欲言，把平时所面临的问题都一一提出来。会议出乎意料的激烈，员工们敢于表达己见，提出了很多具有建设性的意见和建议。这也让接触器管理者感受到自己在工作中的不足。

    通过与员工的沟通，了解了许多有待解决的实际问题。会议结束后，接触器谢经理向所有参加会议的员工承诺：“今天大家提出来的所有问题，我们都会划分给相关责任人，之后会给大家一个满意的解决方案。”