民扬集团董事长刘逢燕的事业三步曲

　　人物名片：刘逢燕，民扬集团有限公司董事长，1965年出生，籍贯乐清，大专学历，高级经营师。温州市第十、十一届人大代表，乐清市第十三、十四届人大代表，中国企业联合会企业家协会理事、浙江省高低压电气协会副会长、温州市电气行业协会副会长、温州市品牌协会副会长、温州市环境保护局环保顾问、乐清市小型断路器同业协会会长、乐清市投资协会会长等；曾获得省、市级优秀企业家、温州市第二届优秀社会主义事业建设者、乐清市纪念改革开放30周年 “十大风云人物”等荣誉。

　　一、创办企业求发展

　　高中毕业后，刘逢燕先后学过五金机电、仪表车床等多种手艺；为了更大的发展，1989年他孤身一人来到苏州，开设了一个电器门市部。由于他谦虚好学、勤劳肯干，凭着一股韧劲和真诚，唤来了客户对他的信任，生意越做越红火。
通过几年的艰苦努力，刘逢燕取得了成功，但长期的销售实践经验告诉他，只有质量，也惟有质量才能赢得客户的信赖，因此他内心对产品质量的要求也达到了苛刻的程度；于是，刘逢燕滋生了一个自己办企业、自己管理生产、自己控制质量和诚信的想法，只有这样才能消除客户的后顾之忧，提高产品的市场声誉和市场占有率，做大做强电器产业。随着电器生意的规模扩大，他的这个想法越发强烈。

　　1993年，刘逢燕索性将自己经营近4年多时间的苏州电器门市部委托给亲戚经营，满怀信心地打点行装回到了乐清，和几个亲属合资创办了乐清申泰电器厂，这是刘逢燕走上实业之路迈出的第一步。选择合适的产品是企业成功的关键，他通过广泛的市场调研和自己经商时所掌握的市场信息，并认真地分析客户购货的产品订单，决定将在市场上大有潜力的DZ47小型断路器产品作为企业的主导产品；并立即组织技术工程人员日夜试制，产品试样很快交付，经反复试验，不管是外型还是性能、质量等都达到国家标准。通过努力先后取得了生产许可证和ISO9001-2000体系认证证书等。由于选准了产品，适应了市场需求，生产规模也逐渐扩大，回报的利润也呈直线攀升，刘逢燕很快地完成了原始资本积累。

　　多年来，刘逢燕在企业的管理过程中不断进行改革，勇于创新，坚持“以人为本、质量立企、创新兴企、文化健企”的经营理念，严格执行全面质量一体化管理，积极拓宽技术创新路子，遵循以市场为导向运行规律，坚持向管理要效益的原则，公司的生产规模、经济效益也逐步上升。刘逢燕没有满足现状，他把眼光又瞄向了走集团化发展之路。

　　二、组建集团创品牌

　　2000年7月，民扬集团被国家工商行政管理总局批准为跨行业、跨地区的全国性无区域大型企业，实现了刘逢燕多少年来盼望已久的夙愿。组建集团后，他在经营思路上做了调整：即从产品经营向品牌经营过渡。

　　为有效实施品牌经营策略，他先为集团下属的全资、控股企业引进高中级管理人才，积极为各类人才搭建平台，放手让他们去经营，通过绩效考核的方式将企业的经营权与所有权进行分离，使产品经营工作由各分公司负责实施；同时也逐步将集团的工作重心转移到品牌的经营上。

　　刘逢燕在民扬品牌建设方面主要抓了四项工作：一抓产品质量的提高和产品档次的提升，这是品牌经营的关键；集团组建伊始，他投入了巨资购置了生产流水线、试验设备和工艺设备，招聘了一批技术人才，使民扬电器产品较早地获得了安全认证证书、CCC认证证书等，也为实现“民扬电器、扬名天下”目标迈出了坚实的第一步。二抓企业文化建设，这是品牌经营的基础；品牌建设是一个长期的过程，它需要全体员工共同去努力、去呵护，而企业文化是培养员工树立品牌意识的最好阵地，只要企业文化建设好了，企业品牌建设才能持之以恒。三抓品牌宣传，这是品牌经营的载体；为扩大民扬品牌的知名度，他做到：电视里有形象、广播里有声音、报纸上有文字、刊物上有专访、高炮上有图片，并通过赞助篮球赛、革命歌曲演唱擂台赛等途径来增强企业的影响力。四抓诚信建设，这是品牌经营之本；刘逢燕认为“人无信而不立，业无信则不兴”，诚信是企业的生命，是品牌建设的前提；为此他积极提倡并认真实施对客户、对员工、对社会的诚信工作；另外做为温州市品牌协会副会长的刘逢燕，还积极协助温州市人民政府于2007年8月8日在杭州市武林广场举办的温州诚信日活动。

　　刘逢燕带领的民扬集团虽然起步较晚，但凭借卓越的品质和优良的服务赢得了国内外客户的好评，在市场份额快速增长的同时，企业声誉也不断提升，并先后荣获“中国AAA级质量信用企业”、“国家免检产品”、“浙江省名牌产品”、 “中国驰名商标” 、“浙江省AAA级守合同重信用单位”、“浙江省AAA级资信企业”、“乐清市和谐企业”等50多项荣誉；使民扬品牌经营硕果累累。

　　三、多元经营促突破

　　2004年5月19日，刘逢燕联合柳市七家知名企业组建了中驰财团投资有限公司，并担任执行董事；这对刘逢燕来说意味着新的开始：从品牌经营向多元化经营转变。

　　民营企业组建财团的现象被新闻界比喻为“做一只更大的资本章鱼”，使为这只“资本章鱼”在市场的浪潮中游得更好、更快，刘逢燕主动地将民扬集团交给专业人才进行经营管理，把自己的工作重点转向多元化的投资领域；虽然这是个陌生而又有风险领域，但他通过认真学习、市场调研、不断实践，使能力得到更大地提高；从“摸着石头过河”的探索到轻车熟路的驾驭，既让他体会学习的乐趣，也让他收获颇丰：

　　1、在组建中驰财团投资有限公司之后，相继联合成立温州中驰置业公司、温州康盛房地产开发开发有限公司、浙江中驰房地产开发有限公司等，积极投入乐清、苍南等地的房地产开发，使中驰的知名度与经济效益不断提升。

　　2、2005年3月份刘逢燕响应国家西部开发号召，在四川越西投资建设水电站，总装机容量达2.6万KW，一期工程于2008年10月份开始并网发电，预计年发电量为4750万度，年营业收入达1000万元。

　　3、2007年刘逢燕开始资本经营，8月份他联合七家温州优秀民企和一名自然人为有限合伙人的温州东海创业投资有限合伙企业宣告成立，这是我国自 2007年6月实施新的《合伙企业法》后，长三角地区出现的首家人民币私募股权投资基金，曾引起很大的效应。而后又刘逢燕又参与环亚基金的组建与运行；该基金现已投入10亿资金进行运作，经济效益非常显著。

　　4、2008年11月，由刘逢燕牵头并经过近半年筹备的乐清市投资协会终于成立，他担任首届会长；这协会的成立旨在引导乐清众多企业家经营理念的转变，逐步由产品经营转向资本经营；2009年8月在投资协会的框架下成立了房地产开发公司。

　　在刘逢燕的率领下，经过多年的发展，民扬集团已成为一家以工业电器为主导，集研发、制造、贸易、服务等功能于一体，并涉及房地产、投资、能源开发、商贸物流、信息产业等多个领域的全国性无区域大型企业，拥有浙江、上海、江苏、四川等地多处制造基地和研发中心；同时他本人也前后获得温州市优秀企业家、温州市优秀社会主义事业建设者、乐清市纪念改革开放30周年“十大经济风云人物”等荣誉。当面对成绩时，他很淡然，因为他知道：更大的挑战在前方。