耐克森电缆抓住了中国发展过程中的历史性机遇

　自上世纪80年代中期进入中国市场以来，耐克森以超前的研发能力活跃在能源、运输、建筑、造船业等领域以及其他基础设施驱动的市场。在以高超的高中压电缆、特种电缆通信电缆和电气线材等产品广泛服务于中国市场的同时，快速推动了产品的本地化。在中国经济取得了令人羡慕的增长的同时，耐克森电缆也加入了国家一些重点项目的建设，为中国经济的高速增长贡献自己的力量。 　　耐克森，在世界上已经有100多年的历史，世界电缆产业领先企业，已在30多个国家设有工厂，业务遍及全球，拥有21000名员工，2006年销售额达到75亿欧元。在中国，耐克森也以独道先行的目光，纷纷在中国的大地上设立公司，建设工厂，一时间，中国的电信行业、运输行业、石油和天然气等行业开始出现耐克森的身影，并且在业内受到了较好的反响。目前为止，耐克森有四间独资工厂，并在上海、北京、大连、重庆、西安、武汉、香港和台湾等城市设有办事处，以便更好地服务于中国客户。 　　进入21世纪以来，跨国公司的国际战略经过调整出现了两个相辅相成的显著特点：一是全球一体化；二是本土化。全球一体化需要通过本土化战略加以实现；因而，本土化成为跨国公司国际战略的重中之重。越来越多的跨国公司在中国落地生根，它们实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、促销等本土化战略，全方位融入我国经济，取得了巨大的收益。面对日益加剧的国内竞争，我国企业纷纷走出国门，积极参加国际竞争。跨国公司的本土化经营的成功经验，对我国企业的国际化进程，有很好的借鉴意义。 　　耐克森自进入中国以来，就比较注重本土化战略。并在产品、技术、人才、培训等方面实施了本土化战略。