中电投东北分公司学习落实陆启洲总经理讲话精神

近日，为深入贯彻中电投集团公司党组书记、总经理陆启洲在东北分公司调研时的讲话精神，东北分公司召开专题会议，认真学习讲话全文，深入研究落实讲话精神的具体措施。

东北分公司负责管理的资产多为老小旧企业，要在发展中解决历史遗留问题，就必须抓住当前难得的发展机遇，努力抓好建在项目的质量管理，全力提高核准项目的开工速度，大力推进储备项目的核准进程。

要通过资产结构、组织结构和干部结构调整，坚定不移地走专业化的道路，以职能的专业化明晰管理界面，推进管理程序的规范化和作业项目的标准化。

要在企业价值实现的过程中提升员工的价值，经常深入基层倾听员工呼声，反映员工意愿，集中员工智慧，使各项决策更符合企业实际，更能代表员工要求，维护好、发展好员工的利益，保护员工的积极性，维护员工队伍的稳定。