大唐安徽分公司召开07年度多种经营工作会议

5月24日，大唐安徽分公司2007年度多种经营工作会议在合肥召开。会议通报了2006年度安徽分公司系统企业多种经营和检修公司外部创收情况及多经安全工作，认真讨论了分公司电力检修运营公司的组建方案。

    集团公司人力资源部多经企业管理处负责人对安徽分公司下一步多经工作提出要求：一要认真研究“上大压小”、“节能减排”带来的新情况；二要进一步加大综合利用力度；三要加强安全生产工作，健全完善安全监督网络，消除管理死角和盲区；四要进一步加大对外创收力度，积极开拓外部市场；五要提倡专业化公司建设；六要加强信息化建设。

    安徽分公司党组书记、总经理朱同斌在总结讲话中指出，分公司所管理企业要认清形势，增强做好多经工作的紧迫感和责任感，加强多经工作是实现集团公司发展战略的要求，是实现分公司又好又快发展和实现多经企业可持续发展的需要。多经工作要抓住重点再上新台阶，要继续更新观念，重视综合利用工作，要大力开拓外部市场。

    会上，安徽分公司与各基层企业签订了2007年度三项目标责任书。

    25日，集团公司人力资源部多经企业管理处负责人进行了多经专题讲座，从多种经营的形成与发展过程，集团公司系统多种经营现状，新阶段多种经营的作用与发展定位，多种经营管理的主要内容和方式，需要重点关注的几个问题，关于主辅分离辅业改制问题等六个方面进行了细致的讲解。