百亿强企是怎样炼成的——谈远东科技创新

百亿强企是怎样炼成的——谈远东科技创新 　　远东控股集团有限公司 吉荣康 　　远东控股集团是中国电线电缆行业的龙头企业，自1990年创建以来，连续17年保持年均40%以上的增长速度，如今已发展成为以电线电缆、医药、房地产为核心业务，拥有资产35亿、2006年销售收入超100亿元的大型民营股份制企业集团。在全国电线电缆同行中创下了多项第一：第一家获得全国用户满意企业，第一个进入中国电工行业销售100强，科技投入和新产品开发数量名列全国行业第一，电线电缆产销量连续8年位居第一，名列世界电线电缆业中国入选企业第一名，几乎获得了中国企业所能获得的所有高层次荣誉。 　　2006年，远东控股集团与上海环球金融中心中建电气项目部签订供货合同，在兴建中的“世界第一高楼”上海环球金融中心使用远东自主开发的超高层建筑吊装电力电缆。该电缆产品是目前超高层建筑中吊装高度最高的，为国际国内独家生产，经有关权威机构鉴定为国际领先产品。该吊装电缆采用三根截面呈弧面扇形的外包绝缘承载钢芯与三根单芯绝缘电缆绞合成缆，大大提高电缆整体抗拉强度，适应400米或更高高层建筑垂吊装敷设。经模拟电缆垂吊电气试验综合指标完全符合要求。该技术有效克服了传统高层电缆安装施工难度大、固定不方便、可靠性差、安全性差等不足，集敷设和固定安装为一体，整个安装准备过程只需10分钟，大大缩短了安装程序及安装时间，提高电缆固定的可靠性，大大降低了垂吊及施工成本。同时，电缆载流量较同规格钢丝外周铠装电缆提高10-30%左右；且电缆重量可减轻20~30%。电缆垂吊吊具设计结构独特,合理性强,使用方便，且非常安全、可靠。 　　这是远东坚持在技术自主开发上立足高起点而取得的众多成果之一。一直以来，远东控股集团坚持走科技创新之路，设立了科技研发专项资金，研发投入不断加大，研发投入占销售收入比重保持在2%以上，一直位居同行业领先水平。公司平均每年开发新产品10个以上，申报专利6项以上，每年新品销售收入占到年销售收入的65%以上。其中2006年公司申请专利11项，获得包括高层建筑用吊装电缆、防白蚁电缆、集束架空绝缘电缆等在内的专利授权12项，并荣获“宜兴市专利示范企业”称号。 　　2006年公司有二十余项新产品通过省级鉴定，其中三项新产品获得省高新技术产品认定，包括额定电压8.7/10kV硅橡胶绝缘耐高温高压引接线、450/750V耐高温控制电缆、750kV输电线路用扩径导线，所申报的江苏省火炬项目——26/35kV及以下耐高温阻燃环保型电力电缆已得到立项。公司全年完成设备扩能技改投入约7800万元，主要包括新增钢芯铝绞线和低压电缆的扩能、橡套电缆与控制电缆产能的改善，新增交联生产设备的配套，新增低压电缆生产设备的订购等。 　　目前，远东电缆已发展到五大类、150多个品种、15000多个规格的产品，其中自主研发的高层建筑吊装电缆、地铁用额定电压26/35kV及以下交联聚乙烯绝缘防水防鼠阻燃环保型电缆等十多种新品达到国际先进水平，数十种产品被列为国家、省市的重点保护产品，或列入国家／省火炬计划。公司产品获得国家质量免检证书，被评为“全国用户满意产品”、“中国名牌产品”、“中国著名品牌”。 　　远东也先后被评为“国家重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“全国守合同重信用企业”、“ 中国质量服务信誉 AAA 级企业 ”、“ 中国最具竞争力大企业集团 ”、“中国最具生命力企业”，入围“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“中国电气工业竞争力10强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”，并在行业内率先通过包括“质量、环境、职业健康安全”在内的“三标一体化认证”，2005年荣获全国机械工业质量“三项奖”中的最高奖项——“全国机械工业质量管理奖”，成为获得全国机械行业质量管理奖的三家企业之一，也是唯一获此奖项的电缆企业。 　　应该说，远东的技术创新战略取得了巨大的成功，使企业进一步凸现了市场竞争优势。这是如何做到的呢？ 　　注重人才的引进、培养和挽留 　　远东深知：科技创新，人才为本。人才是企业最重要的资源，是企业基业常青、走向卓越的基本保障，是企业竞争优势的源泉，拥有一流的人才，方可造就一流的企业。远东一直以来重视人才的引进、培养、使用和挽留，在国际范围内整合各种人才资源，将人才优势转化为企业竞争优势。 　　为了广泛延揽高层次人才，远东将招聘的触角从国内知名高校、科研院所，延伸到欧洲、美洲的知名学府，大力引进高素质人才，同时公司高层领导利用各种行业会议、活动机会，主动拜访公司发展所需人才，牵线搭桥做好引才工作，在这个过程中曾出现过“五请技术专家”的故事，被业界传为佳话。 　　为了构筑人力资源梯队，培养和储备专业技术人才，远东长期与清华大学、南京大学、东南大学、哈尔滨理工大学等开展广泛的人才合作培养计划，多年来面向社会招收应届/往届高中毕业生，派送到哈理工、河南工大进行电线电缆及相关专业的本科、专科的学习，为企业积累后备力量；为了提升员工的整体素质，远东从1995年开始创建学习型组织，坚持把培训作为企业的希望工程，创造了多层次的培训体系，把持续提高员工素质作为企业发展的一项战略任务来抓。公司对员工的奖励不再是单纯的金钱和物质，而是提供学习培训的机会，学习已经成为对员工的最高奖赏。岗位育人，培训育人，实现了育人制度化。 　　为了留住人才，远东除了通过礼贤下士、良好的发展机会、有竞争力的薪酬、公平公正的发展环境来留住人才外，还大力推进员工福利工程，不断完善员工福利计划，把对人才的礼遇落在实处，千方百计地提高人才的生活待遇，坚持以事业、感情、待遇、制度、文化来留住人才。公司十几年来先后出台20多项福利政策，在增强员工归宿感和企业凝聚力方面，发挥着不可替代的作用。先后投资5000多万元建造了远东大厦、远东公寓、员工俱乐部和远东科技文化广场，改善员工的工作和生活环境，按员工工资总额的10%为每一位员工办理养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险，解决员工的后顾之忧，同时坚持为每一位员工开展“生日”纪念活动、每年出资组织团体旅游活动等等。完善的福利如同一根深情的“红线”，将员工的心与企业紧紧联结在一起，使员工的归属感凝聚成向心力、转化为战斗力，使远东能够吸引并留住大量的优秀人才，保持强劲的生命力。 　　远东人才开发实现了从战术到战略的转变；从被动到主动的转变；从应急到储备的转变；从HR部门的事情到公司全局的转变；从法律契约到心理契约的转变；从专业技能到综合素质的转变。公司目前拥有4252名员工，其中大学以上学历员工占员工总数的1/3，拥有博士、硕士及专业工程技术人员210名。 　　积极搭建企业自主创新平台 　　在引进人才的基础上，远东积极搭建企业自主创新平台。1996年，远东融合原有技术资源，成立了技术中心和中试基地等七个部门，实行总裁领导下的中心主任负责制，并由公司分工负责技术的总工程师、分管行政的副总、分管财务的副总担任技术中心副主任，初步形成了集团内部的科技创新体系。在此基础上，每年投入4000－5000万元用于技术改造，按照"市场导向、高起点、高附加值"的战略方针，努力使产品向高技术、高附加值方向发展，重点开发一批市场需求旺盛、技术含量高的产品。同时远东还积极参加行业、国家标准的起草工作，先后参加了带分支电缆、阻燃煤矿用电缆、阻燃和耐火电线电缆或光缆通则等国家标准的起草工作。 　　多年来，公司科技人员先后开发了中高压交联电缆、低烟低卤电缆、尼龙护套线、计算机用连接电缆、500kV输电线路用ACSR720/50导线等种新品，使每年新品销售收入占到年销售收入的68%以上。同时，公司开展多样化的群众性经济技术创新活动，成立了公司、生产厂两级领导小组，结合创建文明班组，发动班组长带领广大职工广泛开展各种质量、技术创新活动，使职工参与面达到100%。除了传统的“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”以及各种形式的劳动竞赛以外，“党员示范岗”、QC质量小组、技术攻关小组等创新活动，都为职工经济技术创新注入了新的活力。既取得了促进企业技术进步的经济效应，同时还获得了培育职工主人翁精神的文化效应和提高职工队伍技能素质的人才效应。 　　2006年，远东国家级博士后科研工作站正式挂牌成立，开创了宜兴市企业博士后科研工作站建设的先河，为公司吸引国内外高层次研发人才搭建了畅通的桥梁，为远东加快技术攻关、产学研结合、科技成果转化提供了崭新的平台，为远东的持续发展创造了新的契机，对提升企业技术创新能力及增强企业核心竞争力都将产生积极而深远的影响。 　　通过奖励政策激发人才的创新热情 　　为了激发科技人才的创造力和积极性，远东推行《技术、管理创新奖励实施办法》，在行业中率先对有突出贡献的科技人员实施重奖制度，设立了新品开发奖、销售提成奖、高新技术产品奖、星火火炬项目奖、专利项目奖、科技攻关项目奖等众多奖项，每年拿出数百万元，对科技功臣给予重奖，使科技人才收入与研发成果相挂钩，有力地激发了科技人才的创新激情，调动了技术研发人员的积极性，使新品项目与市场紧密结合，确保了新产品技术性能领先，且充分满足市场需要，具有广阔的前景，大大提升了远东产品的市场竞争力。 　　1998年，远东授予虞正明总工程师“杰出贡献终生成就奖”，终生都可以每年领取5万元奖金，在行业内引起轰动；2001年，远东奖励作出重大贡献的高级工程师杨德俊住房一套、工程师吴敏良、王彩霞各一万元奖金，在所有科技人员中引起重大反响。实实在在的奖励，大大激发了科技人员的创新热情。 　　广泛整合外部技术创新资源 　　技术创新是一项艰巨的工程，仅仅靠一个企业的力量是极其有限的，为了有效地推进企业的技术创新战略，远东除了依靠内部科技人员的力量进行自主研发外，还广泛整合利用外部各种技术资源，坚持产、学、研相结合和引进吸收国内外先进技术，大力开展技术合作。公司是江南大学硕士研究生培养点、西安交大电气工程学院教学实习基地，与清华大学、东南大学、哈尔滨理工大学、中国科学院、上海电缆研究所、武汉高压研究所、行业厂家等科研院所、企事业单位建立了良好的合作关系，形成多层次的技术创新体系，使公司呈现新产品开发效率高、成果推广应用快、信息反馈及时的新局面，大大提升了企业的科技实力和核心竞争力。 　　远东通过自身的技术中心、电线电缆工程技术研究中心、博士后工作站等平台，采用自身研发与外引内联相结合的方式，不断开发新产品，形成了新产品开发效率高、成果推广应用快、信息反馈及时的新机制。同时，远东还严格新产品项目立项制度，在资金、人力等资源向新产品研发大力倾斜，聘请中国电器工业协会、中国科学院电工研究所、上海电缆研究所等电缆专家和高工组成专家委员会，进行技术开发的立项、评估、审核、咨询等工作，并吸引生产、销售等有关人员参加，确保新产品研发方向的准确性。 　　推动创新成果的产业化和市场化进程 　　技术创新的成果最终需要市场来检验。为了加快开发新品的产业化和市场化进程，远东设立了新品销售奖，依靠公司强大销售网络、远东品牌效应和新品政策支持，将新品快速推向市场，使远东每年的销售总额中新品比例不断提升，成为企业新的利润增长点；同时为了快速扩大市场，远东还针对石油、煤炭、铁道等重点行业市场设立行业总监，重点负责对行业市场开拓，进行大客户营销；远东积极参加行业标准、国家标准的起草工作，先后参加了带分支电缆、阻燃煤矿用电缆、阻燃和耐火电线电缆或光缆通则等国家标准的起草工作，为线缆市场确定游戏规则，既彰显了企业作为行业领军企业的技术实力，也使自身产品列出行业主流产品之列，大大提升了企业产品的市场竞争力。 　　技术创新战略的成功实施为远东带来了强大的竞争优势，使远东保持了稳固的市场地位。我们相信，在未来的日子里，技术创新战略的持续推进将助力远东走向世界，成为世界最受尊敬的电线电缆领军企业。