大唐财务公司以服务创造价值为集团公司做出更大贡献

2007年，中国大唐集团财务有限公司将大力贯彻落实集团公司工作会议精神，根据“四二”工作思路，围绕“节约年”目标，找准财务公司的工作方向，进一步提高工作水平和服务水平。

    2006年是财务公司第一个完整的经营年度，在集团公司党组的正确领导下,在集团公司各部门及成员单位的大力支持下，财务公司全体员工团结协作、努力拼搏，取得较突出的成绩，全面完成集团公司三项考核指标，金融平台作用得到积极发挥。公司上半年就将财务公司6000万余元的收购成本全部收回，全年完成集团公司考核指标4,500万元的133.76%。

    财务公司在认真分析内外部环境的基础上，决定将“服务”作为2007年工作主题，充分发挥金融平台作用，以优质的金融服务提高集团资金管理水平，挖掘资金效益，不断拓宽融资渠道，降低集团财务成本，这也是集团公司“节约年”建设的要求，是财务公司落实科学发展观和科学理财观的具体体现。

    在此基础上，公司初步确定2007年“1123”的工作思路，即：紧扣一个主题——“不断提高金融服务的质量与水平，为集团又好又快发展提供优质服务”；突出一个重点——“加强资金集中管理、挖掘资金效益”；夯实两个基础——“加强内控建设、防范经营风险”，“建设学习型企业、促进人才队伍建设”；抓住三个关键——“理顺各方关系”，“完善资金管理信息系统建设”，“促进金融创新”，从而进一步充分发挥好金融平台作用，不断提高集团资金集约化管理水平，提高金融服务水平与质量，为集团公司又好又快发展做出更大贡献。