大唐四川分公司部署07年重点工作

大唐集团公司2007年工作会议刚刚结束后，四川分公司党组迅速行动，利用1月21日休息日召开党组扩大会议，认真传达集团公司工作会议精神，重点学习了翟若愚总经理的工作报告，研究制定出了四川分公司贯彻集团公司工作会议的五项措施。

    1月22日，四川分公司召开了2007年工作会议。工作会上，公司党组副书记、副总经理段忠民作了工作报告，根据集团公司提出的在发展第二阶段进入世界500强的宏伟目标，四川分公司对当前面临的形势任务进行了客观深入的分析，提出了“积极发展水电，适度发展火电，涉足发展核电、天然气发电、抽水蓄能电站、风力发电等多种新型再生能源建设”的发展思路，把大唐四川分公司打造成为在川的投资控股型、资源节约型、规模效益型和环境友好型的特大型发电企业的发展规划。 

    会议确定了2007年七项重点工作：一是以十六届六中全会精神为指导，落实集团公司“节约年”各项工作要求，全面构建“两型”企业；二是加快亭子口和甘孜等水电项目建设，实现公司又好又快发展；三是精心选择、加强前期工作管理，强化电源项目前期工作；四是加强公司能力建设，增强四川分公司的市场竞争力；五是加强资产重组与收购工作的力度，促进分公司规模的快速扩展；六是以领导干部作风建设为重点，全面加强党的建设与企业文化建设工作；七是做好分公司各分子战略的研讨和起草工作。

    会上，分公司还与各前期项目公司签订了工程确保进度责任书。