大唐湖南分公司召开07年燃料订货预备会

本网讯 12月27日，大唐湖南分公司召开燃料订货预备会议。会上，湖南分公司要求系统各火电企业当前要做好五项工作：一是认清形势，高度重视。2007年，从煤炭结构、运输能力、价格质量、装机容量到订货方式等整个形势都将发生很大变化，是湖南分公司电煤博弈的关键时期，该公司系统燃料战线的各级人员要主动出击，打一场准备充分的战役；二是精心谋划，严密组织。大唐在湘各单位要充分用好用活国家的政策，维护好整体利益，抢占战略制高点，处理好当前订货的各项工作；三是顾全大局，坚持原则。要在社会大局的前提下，坚持大唐在湘企业的共同利益，有高度的组织纪律性，要承担责任和义务，严格按照会议通过的订货基本原则执行实施；四是信息畅通，形成合力。要按照集团公司的统一部署，及时沟通联系，及时反馈信息，建立快速有序的信息通道；五是廉洁公正，诚实守信。在与电煤供方打交道时要不卑不亢，公正处事，要维护该公司树立的诚实守信、廉洁公正的良好社会形象。

     面对煤炭供方不断涨价而煤电联动没有执行到位的状况，湖南分公司总经理魏远指出，当前要做好宣传工作，找准宣传的基点，要向外界解释发电企业的困境。他强调，湖南分公司系统各火电企业在燃料管理工作中要牢记三线，即“库存线”、“止损线”、“热值差线”。要把库存线作为头等大事，把止损线作为基本原则，把热值差线作为基本标准来抓。对于即将开始的煤炭订货会议，魏远要求该公司系统各单位要遵从纪律，统一行动，工作顺序从抓煤源到运力再到价格一步步落实。

     又悉，该公司燃料信息系统将在12月31日零点正式运行。