4月22日，公司召开2022年第二季度工作会议，学习贯彻国家电网公司2022年第二季度工作会议精神，总结公司一季度工作，部署二季度重点任务，全力以赴推进全年各项工作，不断推动国际业务高质量可持续发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

公司董事、总经理、党委副书记于军传达了国家电网有限公司2022年第二季度工作会议精神。

公司董事长、党委书记胡玉海出席会议并讲话。一季度公司利润和净利润大幅提升，实现开门红。

总结一季度公司取得的成绩，胡玉海认为，公司提质增效成效显著，成功发行债券实现绿色金融新突破，稳妥推进国网巴控公司股权多元化，推动英大财险首次承接智利切昆塔公司责任险；境外资产绿色运营和境外投资稳步推进，巴西CPFL公司输电业务接管整合全面完成，电能综合管理系统正式上线；公司安全防线扎实筑牢，境内外常态化疫情防控科学精准，稳步推进安全生产专项整治三年行动；依法治企有效加强，编修“三重一大”决策等相关制度，完成首次董事培训，调整境外投资平台董事构成，发布公司合规风险库，完成2021年度合规管理报告；企业管理全面优化，公司党委着力解决管理堵点、痛点问题，全面调研员工意见建议，深挖问题根源，推进精简整改，推动公司甩掉包袱、轻装前进；党的建设持续登高，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和2022年全国两会精神，巩固党史学习教育成果;队伍建设得到加强，选优配强领导人员队伍，首次采用在线面试形式完成2022年毕业生招聘，开展职员岗位公开竞聘和专家人才公开选聘。

胡玉海强调，当前国内外形势更趋复杂严峻，全球疫情尚未得到有效控制。公司经营发展面临的内外部形势仍存在诸多不稳定性、不确定性，需要我们坚持稳字当头、稳中求进，坚定信心、奋力攻坚。

展望二季度工作，胡玉海提出，要重点做好九方面的工作：一是挖潜增效，全力提升经营质效；二是稳健运营，深耕细作境外资产；三是稳中求进，稳妥开拓国际市场；四是强化管理，稳步推进绿地建设；五是精准发力，着力提高管理水平；六是从严从实，抓紧抓好安全管理；七是坚守底线，持续强化合规风控；八是旗帜领航，全面加强党的建设；九是以人为本，切实加强队伍建设。

会上，发展策划部和财务资产部负责人分别就2022年一季度综合计划执行情况和预算执行情况做专题汇报。

公司党委副书记、副总经理段光明主持会议。公司其他党委班子成员、三级顾问、总经理助理、总法律顾问，本部各部门五级职员及以上人员、境内所属单位三级副职及以上人员参加了会议。