电力改革售电公司云起背景下 电能质量问题该如何解决？

　　照明设备以钠灯为例，当电压幅值低于66%-84%，持续时间超过5-400ms的时候，钠灯就会熄灭，熄灭之后几十分钟甚至半个小时之内是无法启动的，这造成的影响就比较大，因为钠灯经常用于大型场馆、会议中心等地方，失去照明很有可能就会造成踩踏恐慌等事件。

　　再有就是医疗设备，越高精尖的医疗设备对电能质量的要求越高。

　　2、用户对电能质量问题的敏感度(以电压暂降为例)

 

　　演出/体育场馆主要是灯具、安保、安防等方面对电能质量问题比较敏感。

　　数据中心属于最重要的负荷，一般都配备有UPS等电力保障设备，但是也有万一。例如2016年雨季的时候北京亦庄的一家数据公司发生了一次停电，这次停电直接导致像平安保险等数据服务停滞了半天时间，幸运的是数据有备份，没有丢失。

　　通讯业跟数据中心类似，一方面可能对数据造成损失，另外一方面可能造成通讯中断，如果在特定区域内出现电能质量问题导致供电中断，可能整个区域的通讯都会受到影响。

　　3、电能质量问题的损失(以电压暂降为例)

 

　　如果电能质量出现问题只是损坏了一只灯泡，这种情况大家一般都不会在意，真正在意的是电能质量问题给企业、用户带来了较大的损失。上面的表格是国外同行总结出来的，当然也不是非常准确，个别案例会比表格里面的损失多得多，有些可能还达不到这个损失。这里主要统计了纺织行业、塑料行业、玻璃加工行业、造纸业、钢铁企业还有半导体制造行业等，半导体制造行业对电能质量问题最为关注，因为电能质量对这个行业的损失最大。

　　4、用户分级

 

　　因为不同用户对电能质量的需求不同，所以用户分级对电能质量服务来讲很重要。上述表格将用户分为：CP-AAA、CP-AA、CP-A、不间断供电四类，不是很精确，但是大致可以说明问题。

　　三、电力市场化后的电能质量服务

 

　　电力市场化对电能质量服务来说既是机遇也是挑战。

　　机遇主要体现在以下几个方面：

　　通过优质的差异化的电能质量服务提高能源服务企业的市场竞争力。

　　电能质量服务对企业来讲并不单纯是成本支出，还可以为企业带来服务利润。随着市场化的推进，市场越来越规范，服务一定是能带来利润的，而且服务的附加利润占比会很高。

　　对于有上下游行业的能源服务商来讲，可以为电能质量解决方案、设备等附加产业带来机遇。

　　挑战主要也有以下三个方面：

　　对于电能质量的监控必须以终端或者互联网技术为依托，这会给企业带来成本上的支出;监控数据的公正性和可信性要在用户和企业之间达成共识也有一定的难度，虽然标准有了，但是在监控体系推进的过程中还有很大的难度。

　　电能质量问题的治理必定会带来成本问题，这也是电能质量需要解决的问题。

　　对于成熟的电力市场来讲，一定是服务和管理兼具的，对用户来讲，不单要接受服务，也要接受管理，因为电网是一个网络，一个用户的问题可能会给整个网络带来危害，所以监控、治理、管理是电能质量服务最大的挑战。

　　1、电能质量服务于管理

 

　　这里简单整理了电能质量服务的组成结构。服务方面最基础的就是优质供电，如果考虑分级服务的话，优质供电也会有所区分，例如典型的法国电力市场，是按照电力等级服务进行颜色区分的。分级监控非常重要，如果没有监控的基础数据也就谈不上服务。解决方案是针对服务对象的，市场化形成以后会有优电优价，需要从电网企业或者能源服务企业开始解决电能质量问题。

　　管理方面首先是用户设备的电能质量污染评估，因为电能质量问题除了电网本身的问题之外，更多的是用户设备带来的问题，对用户设备进行电能质量污染评估，可以统筹的考虑配电网架结构的运行方式。这里的分级监控跟服务里面的分级监控是一个概念，即要有一个公平、公正、可信的数据来源。再有就是规范用户的用电行为，以新加坡为例，新加坡的电能质量是国际上公认的最好的电能质量，他们对用户的电能质量管理非常简单，即谁出问题谁来负责，而且他们有非常完善的用电的法律法规，对大家的责权利区分的很清楚。

　　2、电能质量的服务目标

  

　　对于能源服务行业来说，电能质量的服务目标主要有两个方面：一是能跟用户达成合作关系，因为电能质量问题是由电网企业和用户一起解决的问题，单方面解决没办法达到最高效，而且还会带来管理、运营上的风险。二是共赢，即通过电能质量服务给用户带来经济利益，给能源服务企业带来收益，而且理论上来讲，在成熟的电力市场体系下，这部分收益应该占能源服务企业收益的很大比例。