国家电网2018年计划电网投资4989亿元（2017社会责任报告摘要）
2018-02-06 365电力采购网新闻中心
导读： 一、编制原则 2017年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持新时代企业社会责任的新方向，履行......
一、编制原则
2017年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持新时代企业社会责任的新方向，履行新时代企业社会责任的新使命，承担新时代企业社会责任的新任务。
二、主要内容
公司2017社会责任报告，聚焦履责核心，梳理履责议题，把握履责关键，强化履责根本，围绕“一个核心、三大支柱”，从利益相关方、环境影响、透明运营等方面梳理了13项重点履责主题。
1.全面加强党的建设。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导融入各环节，将党组织内嵌到公司治理的结构之中，明确并落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，实施“旗帜领航•三年登高”计划，构建大党建工作格局和工作体系。
2.高质量发展。公司坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，累计建成“八交十直”特高压工程。国家电网已成为全球输电能力最强、接入新能源装机容量最大的电网。
3.本质安全。公司坚持安全第一，质量为本，打造结构合理、设备优良、技术先进、管理科学的本质安全电网。城市用户供电可靠率达到99.9483%，农村用户供电可靠率达到99.7837%。
4.卓越管理。公司坚持科学的战略引领，提升“六个卓越竞争力”，连续13年获得国务院国资委经营业绩考核A级。
5.创新驱动。公司坚持创新驱动的发展之路，建设国家“双创”示范基地，打造“双创”示范中心和线上线下平台。特高压±800千伏直流输电工程获得国家科学技术进步特等奖。
6.优质服务。公司坚持人民电业为人民的宗旨，构建以客户为中心的现代服务体系，试点建设49个供电指挥服务平台，推进“全能型”乡镇供电所全覆盖，提高为民服务质量和水平。客户回访满意率达99.10%。
7.振兴乡村。公司坚持服务乡村振兴和区域协调发展，累计投资1424亿元，完成153.5万眼农田机井通电、6.6万个小城镇（中心村）电网改造升级、7.8万个自然村通动力电，惠及1.6亿农村人口和1.4亿亩农田。农村人均用电量增长35.1%。
8.员工成长。公司坚持全心全意依靠职工办企业，尊重劳动，尊重职工，尊重创造，深化民主管理与监督，提升员工综合素质，关注员工健康，拓宽员工发展通道，增强员工的获得感。职工劳动生产率达到77.11万元/人˙年。
9.互利共赢。公司坚持可持续发展，与发电企业共同发展，与金融机构携手并进，推动全产业链互利共赢。实施责任采购4220亿元，打造绿色供应链，推动绿色产业发展。
10.企业公民。公司坚持扶贫攻坚，实施“国网阳光扶贫行动”三大工程，建成并捐赠236座村级光伏电站。颁发特高压电网奖学金180万元，依托500多个关爱活动帮扶90余万人。加大援藏援疆援青工作力度，完善新疆750千伏主网架，开工建设藏中联网工程，建成青海玛多清洁能源采暖示范项目，超额完成边防部队电网建设年度目标。
11.绿色环保。公司坚持推动再电气化，在青海首次实现连续7天以可再生能源满足全省电力供应，创造了新的世界纪录。拓展电能替代项目近10万个，替代电量1150亿千瓦时。累计推广北方地区清洁取暖5亿平方米，京津冀及周边地区完成199万户居民“煤改电”。
12.服务和推进“一带一路”建设。公司坚持全球视野，服务“一带一路”建设，稳健运营七个国家和地区的资产，主导编制国际标准47项，正式发布26项。国际化运营立足电网互联互通、标准联通、民心相通、文化融通，赢得了所在国政府、合作方和社会各界的认同和尊重。
13.透明运营。公司坚持“示范引领、根植驱动”的社会责任管理推进模式，积极与政府部门、社会沟通，自觉接受社会各方监督检查，开展“走进国家电网”活动150余次，以公开透明赢得各利益相关方价值认同。
2017年履责绩效
三、特色亮点
2017社会责任报告是公司进入新时代、开启新征程的第一份报告，报告以新视野披露公司2017年履责意愿、行为、绩效，具有六个特点：
●一是十三个主题呈现履责重点。以履责意愿、履责行为、履责绩效、履责承诺为框架，首次在报告中设置十三个履责主题。
●二是实质性议题展现履责行动。报告全面展现了公司重要履责行动的标志性事件。
●三是创新版式再现履责内容。采用国际流行的元素、图形图片和版式版面，突出核心绩效内容。
●四是可视化数据表现履责绩效。报告应用可视化形式，直观披露了公司13类335项综合指标。
●五是国际对标体现可持续发展。报告对标联合国可持续发展目标（SDGs）、“全球契约”十项原则（UNGC）、全球报告倡议组织标准（GRIStandards）、社会责任国家标准(GB/T36001-2015)等国际国内标准，保证报告的包容性、实质性、平衡性、完整性、专业性。
●六是慎始善终兑现履责承诺，报告公开2017年公司履责践诺情况及2018年履责承诺，以及全部省级电力公司2017年度践诺和2018年度承诺。
履责意愿
责任源于使命，始于战略
公司使命
推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求
公司宗旨
人民电业为人民
公司愿景
做全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者
企业精神
努力超越追求卓越
企业理念
以人为本忠诚企业奉献社会
企业核心价值观
以客户为中心专业专注持续改善
企业定位
做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥
战略目标
建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业
战略步骤
2020年
全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展。
2025年基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
2035年全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
战略路径
六个始终坚持
制胜之道
始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业。
初心之愿
始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观。
担当之举
始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命。
固本之要
始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务。
管理之基
始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度。
必由之路
始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动。
三、特色亮点
2017社会责任报告是公司进入新时代、开启新征程的第一份报告，报告以新视野披露公司2017年履责意愿、行为、绩效，具有六个特点：
●一是十三个主题呈现履责重点。以履责意愿、履责行为、履责绩效、履责承诺为框架，首次在报告中设置十三个履责主题。
●二是实质性议题展现履责行动。报告全面展现了公司重要履责行动的标志性事件。
●三是创新版式再现履责内容。采用国际流行的元素、图形图片和版式版面，突出核心绩效内容。
●四是可视化数据表现履责绩效。报告应用可视化形式，直观披露了公司13类335项综合指标。
●五是国际对标体现可持续发展。报告对标联合国可持续发展目标（SDGs）、“全球契约”十项原则（UNGC）、全球报告倡议组织标准（GRIStandards）、社会责任国家标准(GB/T36001-2015)等国际国内标准，保证报告的包容性、实质性、平衡性、完整性、专业性。
●六是慎始善终兑现履责承诺，报告公开2017年公司履责践诺情况及2018年履责承诺，以及全部省级电力公司2017年度践诺和2018年度承诺。
履责意愿
责任源于使命，始于战略
公司使命
推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求
公司宗旨
人民电业为人民
公司愿景
做全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者
企业精神
努力超越追求卓越
企业理念
以人为本忠诚企业奉献社会
企业核心价值观
以客户为中心专业专注持续改善
企业定位
做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥
战略目标
建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业
战略步骤
2020年
全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展。
2025年基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
2035年全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
战略路径
六个始终坚持
制胜之道
始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业。
初心之愿
始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观。
担当之举
始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命。
固本之要
始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务。
管理之基
始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度。
必由之路
始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动。
三、特色亮点
2017社会责任报告是公司进入新时代、开启新征程的第一份报告，报告以新视野披露公司2017年履责意愿、行为、绩效，具有六个特点：
●一是十三个主题呈现履责重点。以履责意愿、履责行为、履责绩效、履责承诺为框架，首次在报告中设置十三个履责主题。
●二是实质性议题展现履责行动。报告全面展现了公司重要履责行动的标志性事件。
●三是创新版式再现履责内容。采用国际流行的元素、图形图片和版式版面，突出核心绩效内容。
●四是可视化数据表现履责绩效。报告应用可视化形式，直观披露了公司13类335项综合指标。
●五是国际对标体现可持续发展。报告对标联合国可持续发展目标（SDGs）、“全球契约”十项原则（UNGC）、全球报告倡议组织标准（GRIStandards）、社会责任国家标准(GB/T36001-2015)等国际国内标准，保证报告的包容性、实质性、平衡性、完整性、专业性。
●六是慎始善终兑现履责承诺，报告公开2017年公司履责践诺情况及2018年履责承诺，以及全部省级电力公司2017年度践诺和2018年度承诺。
履责意愿
责任源于使命，始于战略
公司使命
推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求
公司宗旨
人民电业为人民
公司愿景
做全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者
企业精神
努力超越追求卓越
企业理念
以人为本忠诚企业奉献社会
企业核心价值观
以客户为中心专业专注持续改善
企业定位
做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥
战略目标
建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业
战略步骤
2020年
全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展。
2025年基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
2035年全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。
战略路径
六个始终坚持
制胜之道
始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业。
初心之愿
始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观。
担当之举
始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命。
固本之要
始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务。
管理之基
始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度。
必由之路
始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动。
八个着力
1.着力推进电网高质量发展
2.着力推进公司高质量发展
3.着力促进清洁能源发展
4.着力坚持以客户为中心
5.着力服务“一带一路”建设
6.着力深化供给侧结构性改革
7.着力推动科技创新
8.着力加强党的全面领导
履责承诺
2018年承诺
经济绩效
●发展总投入5819亿元
●固定资产投资5228亿元
●电网投资4989亿元
●开工110（66）千伏及以上线路6.1万千米，变电（换流）容量3.8亿千伏安（亿千瓦）
●投产110（66）千伏及以上线路5.2万千米，变电（换流）容量3亿千伏安（亿千瓦）
●完成售电量40700亿千瓦时
●省间交易电量9528亿千瓦时
●营业收入2.46万亿元
●实现利润955亿元
●经济增加值120亿元
●资产总额4.13万亿元
●资产负债率57.7%
●全员劳动生产率81.2万元/（人˙年）
社会绩效
●实现交费、办电、能源服务等业务“一网通办”
●实现客户接电费用下降30%
●10千伏、400伏非居民用电平均接电时间分别压至80天和30天
●核准开工雅中—南昌、青海—河南、蒙西—晋中、白鹤滩—江苏等6项特高压工程
●开工建设张北柔性直流电网工程、上海35千伏超导电缆试验示范工程
●建成投运藏中联网、渝鄂背靠背、山西盂县电厂送出等重点工程
●实施新一轮农网改造升级工程，建成75个小康用电示范县
●市场交易电量突破1.4万亿千瓦时
●全面完成“三供一业”分离移交
●开展“三区两州”深度贫困地区电网攻坚，建成青海玛多县11座村级光伏电站
●加快新一代配电自动化系统建设应用，年内覆盖率达到60%
环境绩效
●力争新能源年度弃电量、弃电率实现“双降”，到2020年新能源“双弃”降至5%
●建成投运京津冀重点区域“煤改电”配套工程
●大力推广电能替代，全年完成替代电量1300亿千瓦时
●全年建成充电桩3万个，接入充电桩5万个，新增平台用户50万户
(本文来源：网络 责任编辑：丹丹)
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