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国家电网:如何高效地买买买~

2016-10-11   365电力采购网新闻中心
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导读:9月17日上午,国网浙江省电力公司物资分公司调配中心电话铃声此起彼伏,配送调度专责袁骁一边打着电话,一边查看电脑上的数据。...

  “110千伏主变2台,10千伏架空绝缘导线80千米……已经起运,预计4个小时后到达厦门。”

  9月17日上午,国网浙江省电力公司物资分公司调配中心电话铃声此起彼伏,配送调度专责袁骁一边打着电话,一边查看电脑上的数据。此时,距离浙江杭州近千公里外的福建厦门,刚刚经历过今年以来最强台风“莫兰蒂”的正面袭击,厦门电网设施遭受重创。

  国家电网公司及时下达抗台风物资调配指令,发挥区域联动优势,从与福建相邻的浙江紧急调拨部分电力抢修物资开展跨区域支援,并要求在17日24时前,完成变压器、架空绝缘导线等首批物资调配任务。浙江物资公司接到紧急通知后,随即启动物资应急调配程序,短短4小时内,便完成从物料准备、核对、出库等一整套流程,连夜将应急物资从温州运往厦门。能够迅速及时准确完成跨省调拨任务,得益于浙江物资公司正在实施的“互联网+电网”行动计划。该计划采用大数据、云计算、物联网和移动互联网技术,构建大数据和云计算平台支撑的物联网,打造“互联网+电力物资”的智慧供应体系,着力构建“智能化、互动化、感知化”的电力物资供应链生态圈模式,不断提升物资管理整体现代化水平。

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  跨界进行时

  物资管理在电网领域是一个横向到边、纵向到底的工作。一方面要保障电网快速发展的需要,节约企业投资并减少资源消耗,另一方面,还要保障设备质量,提升集中管控的能力和水平,同时,还要带动电工装备制造业产业升级。

  一场管理变革正在浙江物资公司渐次展开。进入“互联网+”时代,各类行业的潜力被进一步激发出来。

  智能互联已成为制造业的发展趋势和转型方向之一。可以预见,“互联网+”时代下,传统产业原有的价值链可能被颠覆。 “互联网+电网”正是这样一种探索。在浙江物资公司总经理王晓建看来,互联网拥抱电网是大势所趋,也是未来传统产业转型升级的“命门”。相比其他领域,电力物资具有静态、可见、可控等特点,具备条件开展物与物之间的网络连接。电力物资显然能够搭乘“互联网+”的快车,释放出叠加效应,打造物资管理的升级版。

  “事虽难,做则必成。”浙江物资公司班子成员反复商议之后,决定找一块“试验田”,以点带面,成熟一个推一个。他们将目光投向了距离杭州最近的嘉兴。嘉兴是浙江的地级市,从杭州驱车往北1个半小时即可达到。嘉兴仓库是浙江物资公司区域仓库配送中心之一,承担着浙北地区电力物资的供应工作。在嘉兴储备仓库,各类物资整齐地摆放在货架的托盘上,此时,一批控制电缆、10千伏空气开关、环网柜等物资正准备出库。

  在经过检验员核验后,嘉兴仓库专责柴连兴下达了出库指令,货架下方的输送带开始转动,一件件调拨的物资经过射频扫描,货物的名称、型号、数量等信息全部自动录入电脑。随后,各类物资被有序装上装有GPS系统的运输车辆,徐徐驶出仓库,整个过程不到半小时。更让记者感到疑惑的是,现场负责指挥物资出库的员工不到5个人。如此轻松快捷地完成物资出库全流程,奥秘在哪里呢?

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  物资装车。

  智能化是卖点

  在嘉兴仓库,记者发现每件货物下方都有一个长1.2米,宽1米的蓝色塑料托盘,托盘外侧贴有一个类似创口贴大小的条码。

  “这是货物电子标签,用手持终端扫描,就能知道托盘中货物的名称、型号、数量、厂家等信息,物资入库出库时,装有货物的托盘都会经过RFID(无线近距离识别系统)的系统扫描,信息会自动录入电脑,不需要人工干预。”浙江物资公司物资采购部主任徐建斌告诉记者。

  原来,经过广泛研究比对,浙江物资公司发现,RFID技术是目前支持智能仓储系统的重要技术。通过为物资加装RFID标签,将物品的所有信息集中于标签上的编码中,员工借助各种识别仪器,就能读取物资标签上的各种信息,整个过程全部实现了电子化和自动化,避免了人工录入和读取信息的步骤,大大提升了物资存储供应的工作效率。

  “物资身份码相当于‘身份证’,是唯一的,也是终身的。在实现检索物资供应链全程信息的同时,也有助于加强物资全寿命周期管理。”王晓建说。“嘉兴仓库以信息技术为依托,智能化为手段,标准化为目标,采用先进的RFID射频系统,应用无接触信息扫描的方式,实现物资自动出入库、自动盘点、自动生成装车计划以及运输车辆实时监控等功能。”浙江物资公司供应部主任沈琦在接受记者采访解释说。

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  手持终端。

  目前,RFID技术已经在浙江部分重点电网建设项目、应急物资等领域开展了试点应用。

  如在浙江丽水110千伏浩洋变电站的建设中,借助该技术实现了生产物资全过程精细化闭环管控。在G20峰会110千伏、220千伏物资供应中,运用身份识别码,确保了峰会电力物资的及时供应和全过程监控与跟踪。

  在推进物资标签化工作的同时,浙江物资公司还自行开发了覆盖全省的物资调配网络平台,两者相结合,员工只需要轻点鼠标便可以轻松实现物资调配和监控。在嘉兴仓库的二层,柴连兴如同往常一样,打开物资调配网络平台,点开ERP系统物资采购模块,查看最新的出库货物的情况。“这就是刚才出库的物资信息,这些闪动的绿点就是送货汽车现在的位置,有了这个系统,我们可以全程掌握物资的招标、采购、入库、出库、到货等情况,使用起来非常方便。”柴连兴指着电脑上的数据扭过头对记者说。

  依托物资调配网络平台,浙江物资公司的物资计划、招标、合同、履约、结算等涉及各部门的繁琐过程都可以在这里完成,大量的信息被集中在一个平台里,并且严格按照标准程序流转,整个过程一目了然,改变了以往物资管理头绪多、工作繁琐、效率不高的情况。嘉兴物资供应中心主任屠晓栋对目前的现状深有感触。

  他告诉记者,过去我们要掌握货物的存储数据、库存状态、物资类别等信息,往往要在仓库里来回跑好几趟,挨个挨个去统计,尤其是当调配应急物资时更是不方便。而按照全面推进物资集约化管理的要求,将物资供应全部纳入智能化管理,使得仓库物资管理更加精益化,也提升了员工的工作效率。如今,不仅仅是嘉兴仓库,浙江全省物资供应已经全部接入物资调配网络平台,基本实现了物资管理与“五大”体系各层级的横向集成、纵向贯通和数据共享,互联网与电力物资的融合,开辟了浙江物资公司创新发展的新局面。

(本文来源:网络 责任编辑:雪儿)

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