国际核电市场高手如云 中企需合力才能站稳

　　美国 、法国、俄罗斯……面对诸多世界级核电大佬，中国核电制造如何在未来15年的全球核电发展热潮中站稳脚跟?

　　目前世界核电出口国可分为两种：一是以美国为主代表的原创出口型;二是以法国为主代表的引进消化吸收再创新出口型。

　　美国是公认的头号核电技术强国，他拥有世界上最强的独立安全审评体系，通过建立核电产品标准体系，保持核技术话语权和市场产品标准的主导权。从上世纪60年到80年代，美国第1、2代PWR(压水堆)和BWR堆型(沸水堆)向欧洲国家、东亚国家(日本、韩国)以及印度出口，获得60台左右的型号出口业绩，世界各国目前运行的PWR和BWR堆型核电厂技术主要来自于美国。

　　法国核电的起点则是从美国西屋公司引进压水堆技术，通过引进消化吸收创新，逐步形成系列化压水堆型，逐步建立起本国的核电工业体系。随后通过技术集成创新，开发出更具安全性、经济性的新堆型，使得法国核电技术达到世界领先水平，最终摆脱美国实现全部设计和制造法国化，并成为核电发电比例世界第一、装机容量世界第二，也是世界核电出口强国。

　　近年来，随着中国核电企业技术实力的提高，以及国家层面的大力推动，中国核电制造已经得到国外客户的认可，并在国际市场开拓上取得了不小的成绩。

　　从巴基斯坦到英国，从南非到阿根廷，中国几大核电巨头高举核电“中国造”的大旗跃跃欲试。在目前国际核电的厮杀中，中国核电已经具有一定的优势和竞争力。

　　然而原国家能源局局长张国宝表示，自日本福岛核电事故以来，俄罗斯夺走了大量的国际核电项目的订单，而韩国和日本也先后在阿联酋和沙特的核电项目中取得突破性进展，相比之下，中国核电目前还很被动。

　　面对美国、法国等核电强国的强大竞争力，中国核电“走出去”需要一系列战术支撑，“强强联合，优势互补”是其中一计。

　　我国有几大核电企业集团和众多核电设备制造大型企业，他们都具备不同程度的出口能力。但是国内核电制造企业战线不统一是中国核电“走出去”一大阻力。

　　“不同企业之间采取强强联合，优势互补去争取某个核电项目是国际上一种惯常做法。国际上核电出口成功的企业，如西屋公司、阿海珐、三菱，乃至俄罗斯其作法皆大体如此。

　　”原国家核安全局局长、中国核能行业协会常务副理事长赵成昆认为，我国需要建立一种政府主导的有效机制，以便统筹安排，避免同室操戈。政府应该发挥职能的地方，在于成立一个国家核电出口协调委员会这样的协调机构。

　　为了在国际核电竞争中形成合力，在国家有关部门推动下，中国核工业集团公司、国家核电技术公司、中国广核集团有限公司等发起成立了中国核电技术装备“走出去”产业联盟，它的成立在形式上为我国核电企业抱团出海提供了合作机制，将推动中国核电企业在国际市场上由“单兵作战”进化为“强强联合”。

　　产业联合是核电企业避免盲目竞争，市场低价取胜等恶性竞争的有力推手。而像中国核电技术装备“走出去”产业联盟“合力出海”只是一个概念，其背后还有组织、协调等许多工作需要开展和完善，但这种国家层面促进产业联合的措施势必会成为一种趋势。