斯泽夫：东方电气董事长 —— 经济年度人物

　　斯泽夫，1958年出生，现任东方电气股份有限公司董事长、中国东方电气集团公司副董事长、党组副书记、总经理。

　　简介

　　斯泽夫(1958~)原籍浙江诸暨陈蔡西塘人，1958年出生于德阳，现任东方电气股份有限公司董 事长、中国东方电气集团有限公司副董事、党组副书记、总经理。斯泽夫大学本科毕业于西安理工大学金属材料热处理专业，研究生毕业于清华大学管理工程专业。 1983年加入东方电机厂，先后任技术员、厂团委副书记、书记，铸造分厂副厂长、厂长兼党总支书记，生产处党支部书记兼副处长等职;1995年以来历任东方电机厂副厂长、厂长、党委书记，东方电机股份有限公司副总经理、副董事长、总经理、董事长等职务;1998年3月至1999年6月任四川德阳市副市长。2003年2月调中国东方电气集团有限公司任现职至今。

　　获得2008CCTV经济年度人物大奖。

　　学习经历

　　没有见过斯泽夫的人，单听名字，会感觉他是一个少数民族校友，想象中他的形象应该具有北方人那种高大威猛的特征。但是等到他们有机会见到斯泽夫时，他们的神情肯定是大吃一惊，事实证明他们的主观臆断，是大错特错了。出现在人们视野中的斯泽夫是标准的南方人，身材适中，温文尔雅，稳重健谈。

　　斯泽夫出生在一个普通工人家庭，他的中小学是在“文革”中度过的。中学毕业先是下农村，然后进城“打工”。1979年他考入西安理工大学，攻读金属材料及热处理专业。在大学四年的学习，不仅彻底改变了斯泽夫打工的命运，而且还使他成为工程师、车间主任、团委书记和分厂厂长。因此对于西安理工大学，斯泽夫心里有着一个挥之不去的情结。至今提起那段在校学习的美好青春岁月，提起那些对自己谆谆教诲过的师长们，斯泽夫的感激之情常常会溢于言表。

　　斯泽夫与东方电机

　　1983年，从西安理工大学毕业后，斯泽夫在东方电机厂当了一年的技术员，又干了四年的团委副书记、书记，他工作能力很强，工作成绩显著。担任团委书记期间，东方电机团委先后荣获了“全国新长征突击队”以及省市共青团系统多项荣誉称号，他本人也被评为“全国新长征突击队队长”、“四川巴蜀十年群英”，多次荣获“四川省优秀团干部”等光荣称号。1988年被调到铸造分厂主管生产，先后任副厂长、厂长兼党支部书记;1992年调回东方电机厂任技术处副处长。

　　斯泽夫有较高的政策、业务理论水平。他注重学习，参加工作以后，先后参加了日本AOTS中心研修、美国耶鲁大学和中共中央党校中青年干部培训班(一年期)的学习;通过学习使自身的政策理论水平和业务素质得到不断提高，较好地适应了工作的需要。1993年，为了能紧跟时代快速发展的要求，斯泽夫又考入清华大学经管学院，成为管理工程工商管理硕士研究生。{page}

　　1995年7月，在全班第一个完成了硕士论文答辩后，斯泽夫再次面临人生道路的选择。当时，许多外资企业、民营企业都到清华来招人，开出了比他现在工资还高的优厚条件。但是，斯泽夫冷静地思考了自己成长的经历，综合分析了自己的特长和即将面临的国家经济建设急需人才的形势后，认为自己的事业应该在国有企业。特别是想起在经管学院建院十周年时，时任国务院副总理、经管学院院长朱镕基对他们所说的话：“你们每个人回去搞活一个国有企业，中国就有希望了!”于是，他义无返顾地选择回到中国东方电气集团公司下属的、位于四川省德阳市的“三线企业”——东方电机股份有限公司工作。先后任东方电机厂副厂长、厂长。担任东方电机党政主要领导职务期间，他系统分析了企业形势与现状，提出了“从严治企、依法行政、深化改革、转换机制、巩固主业、多元经营”的战略思想，使东方电机各项工作取得了巨大进展，核心竞争能力有了较大的提高。1997年东方电机荣获“全国资源综合利用先进单位”和“全国设备管理工作优秀单位”称号，他本人被评为1997年度“德阳市十大杰出青年”。

　　平民市长的16个月

　　之后的十一年，对于斯泽夫来说，是他人生一段美好的时光。在这11年中，有两次转折对他最具有挑战性：一次是1998年2月在德阳市人民代表大会上，斯泽夫被选举为人民政府副市长，分管工业经济。当时，对他这个没有任何从政经验、当知青时见到生产队长都紧张的人来说，面临着许多考验。德阳市是我国重工业和磷化工生产基地。斯泽夫任副市长时，正是国有企业最困难、职工下岗分流、企业破产等矛盾最突出的时候。在这种情况下要当好分管工业的副市长难度可想而知。但是他没有畏惧、不回避问题，而是经常深入工厂、矿山，与干部职工研究走出困境的办法，人们称他为“平民市长”。很快他就深入全面地了解和掌握了德阳市的经济运行状况，他针对重点问题着手改革，努力营造良好的经济运行环境，使德阳市工业经济重焕生机和活力。在他任副市长的16个月中，斯泽夫直接与罢工和围堵市委市政府的职工对话八次。有一次在解决金河磷矿罢工事件中，他连续与各类职工对话长达30个小时。就这样，他妥善处理了各种群体事件，保证了德阳市的社会稳定和经济发展，当年工业经济上升到四川省的第三位。到1998年底，德阳市综合经济指标由1997年的全省第9位上升到第3位，实现了工业经济增长速度全省第一。

　　另一次转折是1999年6月，集团公司下属的东方电机出了股票事件，国务院稽查特派员和四川省委研究后，省委书记谢世杰说：“一个副市长有一百个候选人可以挑选，而东方电机这个总经理斯泽夫最合适”。就这样，斯泽夫又从政府回到了企业。与其他国有企业一样，东方电机也到了改革攻坚阶段，全国三年不上常规电站，各种矛盾将会非常突出。在这种情况下有谁愿意放弃市长交椅而到风口浪尖上去呢?难怪人们都要问他：为什么又跳回“火坑”?他又一次面对严峻的挑战。但是作为西安理工大学的毕业生，斯泽夫认为祖国的需要就是他的选择。

　　面对一万名职工生存的巨大压力，斯泽夫一手狠抓发展，一手大刀阔斧抓改革。经过三年的艰苦奋斗，东方电机不但度过了三年困难时期，企业转换了经营机制，管理水平大幅提高，而且还成功自主研究制造出三峡水电机组，具有了世界最先进的水轮机研发技术，大大提高了企业核心竞争力。三峡机组上的技术创新成果在世界同行业中引起巨大反响，在全国科技大会上得到总理的赞扬。{page}

　　临危授命担当重任

　　2003年2月，国务院任命斯泽夫为“中国东方电气集团公司副董事长、总经理、党组副书记”，这使他再次面临更大的挑战。中国东方电气集团公司(简称东方电气)创建于1984年，是中国最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业之一，是党中央、国务院确定的53家涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一，我国三大动力设备制造基地之一。上任之初，面对全集团的扭亏和更大面积的“乱投资、乱担保、乱拆借”等问题的处理，斯泽夫率领大家，及时调整经营策略，抓住国内缺电的机遇，乘势而上。他坚持以科学发展观为指导，以技术创新和管理创新推动集团快速发展，团结和带领班子成员顽强拼搏，务实创新，锐意进取，推进改革，加强管理，全力以赴开拓国内国际市场，加快产品结构调整，积极实施“人才强企战略”，大力推进企业文化建设，迅速提升了企业的核心竞争力，实现了全集团的跨越式发展，带动了四川经济的发展，为振兴国家重大技术装备制造业做出了贡献，使东方电气成为中国有影响力的重大技术装备制造企业。

　　三年过去了，集团公司经营业绩发生了巨大变化：利润从2002年亏损1300万到2005年赢利23亿，居全国机械行业之首;年产量大大超过美国GE、德国西门子，居世界第一;截止2005年底，中国出口的30万千瓦以上机组中70%产自东方电气，同时集团在印度、伊朗、巴基斯坦等国正在承建十六个电站工程，被排在世界总承包工程225强的第60位。

　　2005年，东方电气继续保持了发电设备产量世界第一的记录，实现利润列中央企业中机械行业第一。同年，集团公司“中国最具影响力企业”和所属企业东方锅炉、东方电机“中国上市公司竞争力百强”，东方锅炉“中国25家最受尊敬上市公司”等一系列荣誉的获得，充分体现了东方电气的综合竞争实力和管理水平。

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”我们有理由相信，在斯泽夫和他的同事们的共同努力下，把中国东方电气集团公司建成具有自身特色、国内领先、世界一流、在国际上具有较强竞争实力的大型企业集团的目标一定会在不远的将来成为现实。

　　汶川地震中的表现

　　5月12日对斯泽夫来说，这个曾经本不应该忘记，却又被他经常忘记的日子，从2008年的这一天开始，他再也不用去刻意想起，因为，他永生不会忘记。

　　2008年5月12日下午2点28分，斯泽夫正在位于成都的东方电气集团公司总部办公室里接待客人。突然，他感到房间剧烈摇晃起来。他第一反应，地震了。他赶紧一边疏散客人离开，一边拿起了自己的手机。“我用我的手机跟几个企业的领导发出的短信：第一，清点人数;第二，查设备;第三，安抚民心。”发完信息后，2点34分，斯泽夫看到身边所有人员都已撤离，他才从大楼的顶层、自己的办公室下来，撤到安全地带。

　　“下去看到人们的时候，当时就决定，赶快启动我们的应急预案，赶快启动。但是电话没办法，遇到最大的问题就是没有电话，不知道各个企业出现了什么问题。所以赶快就安排：第一，成立一个临时指挥部;第二，我们分头去跑。我到东汽，然后我们总裁温枢刚到东电，还有一个副总裁到东锅。三个人就分头跑。等我赶到这儿的时候，一百多公里，整个成都市和地方，交通全部都混乱了，都瘫痪了，所以一百多公里的路程，我花了两个半小时才赶到东汽厂。”

　　东方汽轮机厂是东方电气股份有限公司的三大核心子公司之一，主要生产车间位于绵竹市汉旺镇，距离震中汶川县仅29公里，同在龙门山断裂带的边缘。

　　下午5点半左右，斯泽夫第一时间赶到了东方汽轮机厂。

　　当您当时赶到汉旺，来到东汽的时候，您看到这个景象的时候，您当时是一个什么样的感觉?

　　“我当时想象的没有想得这么严重。我跑进来的时候，到这儿的时候，工厂已经组织了指挥部。他们就在厂大门进来的那个地方。我一眼就看到了我们工厂的总经理张志英。我一看，看到的时候，他们的脸色已经是非常地难看，而且正在组织救援。一看我来了的时候，我们两个就拥抱了，拥抱了。我问他伤亡情况怎么样?他说已经有50个人，死亡了有50多人。我的眼泪当时就下来了。当时下来了之后，赶快就问他，其他人员怎么样?我们的干部怎么样?他说，干部还在，基本都在。我们可以想象，据我们当时判断，地震山摇，接着就是整个房屋的倒塌，办公室的倒塌，灰尘惊呼声喊叫声哭闹声，整个都笼罩在东汽上空。在这种情况下，我们的干部没有倒。而且大家马上经过了一阵阵痛之后，马上恢复起来，又在救援。有些干部他是失去了亲人，而且向亲人告别的时间都没有就去抢救别人。有的是被别人抢救出来又去抢救别人。还有一些，像女同志，有的挺着大肚子，一起在参加救援。这个场面非常动人。我觉得我们在这次灾难当中的话，可以体现出我们东汽人的那种精神!这种不屈的精神!”

　　正在查看车间灾情时，斯泽夫听说，已经在2006年便以剥离出东汽厂，交给绵竹市的原子弟学校，东汽中学有两栋教学楼垮塌，把正在上课的两、三百名学生埋进了废墟，他万分焦急，马上跑去东汽中学。{page}

　　我走进去的时候已经七点多了，我们的干部已经铺开了。而且冲在第一线的，都是我们的干部。我说，我们那有一个处长、有一个副处长，他在那指挥关处长，他拿个喇叭在指挥。第一道怎么样、第二道怎么样、有条不紊地指挥。但一直到第三天了我才知道，他有两个亲人已经被埋在这个废墟底下，而且已经遇难了。但他没有精力去顾及这些，都是及时地在救援，这是非常感人的。再看我们的学生，应该那些可爱的学生跟我的儿子，我的儿子也是今年高考，他们基本跟我儿子都是同龄的。所以当我回去讲述这个故事的时候，我的夫人我的儿子都掉泪了。我还记得一个非常、一个姑娘、一个姓杨的学生，在搜寻时，这个学生从我一到那的时候，我就看到她了。她是被夹在一个立柱下，在楼梯下，一直到第四天、第五天才把她救助下来。这个姑娘非常坚强，每次我到那边，我跟她挥挥手，在这儿老远跟她挥挥手，她也跟着挥挥手。我们派人上去，给她带个安全帽，给她穿上衣服，但是她没办法脱险，因为她的双脚被轧进去了。最后还不得不进行截肢。而且这个截肢，还是深圳的医生、深圳部队的医生来给她进行的截肢。这个姑娘，我说她要是完整的话就好了。非常非常地坚强。真是!这个姑娘。但是我现在没有机会去看看她，今后有机会，我还想去看看她。我想这个姑娘会坚强起来的。在那种情况下，求生的欲望。她跟我们说，只要你救我，我就坚持到最后。真是非常坚强!

　　房屋倒塌、废墟成片、生命危在旦夕;哭声、喊声、求救呼唤此起彼伏，斯泽夫悲痛万分;望着成片的废墟瓦砾，牵挂着掩埋其间的同胞生命，斯泽夫心急如焚。他心里十分清楚，单靠自救是不够的，必须寻求外援。应该说看着这些生命。已经被埋在地下，而且被救出来的时候，那时候心里面非常非常高兴。我呼喊着，我说你是幸运的!我们那时候感觉就是，尽快地救出生命来。每次我们的行动快一点，可能就给他们带来一个生命，给他们一个生还的机会。因为靠我们人扛手抬，是解决不了问题的，需要救援的设备，这是第一个;第二需要救援的部队;因为我们是搞制造的，对于救援，我们没有经验，从经验上来说我们也不行，所以需要部队。他当即找到绵竹市救灾指挥部。可是，当他得知，指挥部已经把东方电气的另一个子公司东方电机，首批派来支援的80余人半路截住，征调到别处救援了，他马上开始四处联系，多方求援。由于通讯不畅，他决定与助手兵分两路，助手再去东方电机和东方锅炉分公司搬援兵，自己则赶往德阳市抗震救灾指挥部请求支援。

　　德阳市的指挥部一看这个样子，它也没有部队，也没有吊车。所以当时，我是非常沮丧，眼泪已经出来了。我因为意识到，德阳市已经没有能力来管助我们了，所以我就向省里面打电话。但是没办法打通。后来我就赶快跑出了这一块区域，在东方电机厂大门门口设立了临时指挥部。那时候就给向我们附近的一些企业，还有我们中央国务院、国资委打去电话，呼救求援。

　　晚上8点多，他终于在德阳与国资委领导取得联系，并汇报了灾情。国资委收到报告后，立即向东汽周边的中铁工、二重集团等央企下达指令，增援东汽厂。两小时后，中铁二局的救援人员和设备就从德阳赶到汉旺，投入抢险救灾中。5月13日凌晨4点时，斯泽夫又匆匆赶往成都，去省政府寻求更大支援。

　　一大早就到省政府去求援，派部队。我到那去，省长、副省长黄小祥在值班，黄小祥的临时指挥部。他说，你需要什么?一看我那么激动，黄省长说，斯总，你需要什么?我们尽量地支持。此时，二重集团、兵器装备集团等各路救援人员和设备不断从四面八方陆续赶来。下午两点左右，就在抢险救灾大面积展开之时，温家宝总理来到了东汽，现场慰问受灾同胞和指导抗震救灾工作。