唐建清:从严从实抓安全，做细做实稳大局

　　国网南京供电公司总经理、党委副书记  唐建清

　　江苏南京供电公司牢固树立安全发展理念，全面落实国家安全生产15条重要举措和国家电网公司全面强化安全责任落实38项措施，围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全生产月活动主题，扎实开展安全生产大排查大整治，从严从实抓好安全生产，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。

　　强化履责，推进安全生产体系升级。始终绷紧安全生产思想弦，逐级拧紧安全责任链条，确保安全生产责任落实到位。

　　抓严知责明责。以修编全员安全责任清单为抓手，将安全责任嵌入各专业业务流程，强化各级领导干部对安全“时时放心不下”的责任意识，全力落实“三管三必须”要求，健全完善“专业明责、层层负责、各负其责”的安全责任体系。

　　抓细履责尽责。推动设备主人主体责任落实，加强履责情况监督评价，深化全员既是安全工作者也是安全监督者的责任意识，堵塞安全管理漏洞，全面消除责任悬空、责任脱节，提升安全履责成效。

　　抓实追责问责。坚持安全生产重奖重罚、“严”字当头，通过具体事件倒查履责情况，分析管理问题，加强关键人员安全履责考核，传递鲜明的安全价值贡献导向，全面实现安全管理权责清晰，推动制度管人、流程管事。

　　把握关键，持续夯实安全管理基础。落实高质量发展要求，提升电网本质安全水平，确保安全稳定大局。

　　保障电力安全有序供应。跟踪经济复苏和气象变化，滚动开展负荷预测。强化非统调机组运行管理，加强短期余缺互补。统筹生产计划、重要保电等因素，科学安排电网运行方式。统筹考虑企业能耗强度、产业链上下游关联等要素，配合政府分级分类编制电力需求侧保供方案。联合政府成立电力负荷管理中心，依法合规实施有序用电，坚决做到“限电不拉闸”“限电不限民用”。

　　全面深化设备精细运维。分专业试点打造设备运检全业务核心班组，推动班组业务能力提升和高素质技能人才队伍建设。依托三级护线网，打造覆盖全市输电线路20分钟应急处置圈。与发改、应急等政府部门建立事务共商、信息共享、问题共处的常态协作机制，不断推进重大外破隐患整治。

　　强化网络信息安全管理。建立内部跨单位、跨专业联防联控体系，全力做好国家网络安全实战攻防演练工作。构建地市公司安全接入缓冲区，形成柔性纵深防护体系，为分布式新能源电站、智慧物联业务等提供安全接入服务，保障核心业务安全。结合人工智能、区块链等新技术，提升安全监测响应速度及攻击研判处置能力。

　　持续强化消防安全管理。巩固与属地消防救援机构共享联动机制，提升突发事件处置能力。依托消防安全性评价，常态开展各类场所、设备、区域防火检查和隐患整改。强化储能电站消防安全管理，完善调试、运维等方面消防安全管控机制，推动储能技术快速健康、安全有序发展。

　　抓住重点，高效管控安全风险隐患。坚持系统思维，警钟长鸣、防线前移，确保安全风险可控、能控、在控。

　　高效运转双重预防机制。建立“中长期+短期”管控模式，开展风险专业会商，以“实”为先，靶向管控，强化管控措施落实成效监督检查。建立隐患与事件调查、奖惩考核联动机制，推进安全生产专项整治三年行动，深入开展安全隐患大排查大整治行动，加强与专业流程衔接，推进设备缺陷管理与隐患管理融合，做真做实“一本账”。

　　持续加强现场安全管控。严格落实“四个管住”要求，抓住作业计划源头管理与多重验证。深化安全管控平台应用，加大对“小零散”作业现场的远程督查，突出高风险作业现场管控，提升风险评估定级、“三措一案”编制的精准性和针对性。强化现场主体责任落实，从抓作业人员行为违章向深层次管理违章转变。用好违章“记分”制度，建立违章单位“红黑榜”，共同守好现场安全。

　　全面强化外包安全管理。加强对外包单位的同质化管理，开展外包单位安全“集体约谈”和集中学习，确保安全管理要求一贯到底，倒逼责任落实和安全投入。推行外包安全“双准入”前置管理，实地开展外包队伍安全能力评价，用好“负面清单”制度。加强工程项目关键信息核查，加大对超承载力承揽工程、违规分包转包行为的监管力度。

　　稳步抓牢应急能力建设。完善“总体+专项+现场处置”预案体系，构建典型应急场景，高效指导突发事件处理。以应急能力评估为契机，细化制定应急能力提升任务，推动政企协同在资源共享、隐患整治、安全监管、应急联动等方面落地见效，进一步提高公司应急管理水平。

　　多措并举，提升安全组织保障能力。树牢安全第一理念，提升安全管理能力，提高全员安全素质，营造安全生产良好氛围。

　　党建领航促安全。深入开展“党建+安全生产”工程，发挥党建在安全生产中的引领保障作用。突出典型示范引领和日常宣教引导，开展党员责任区、党员示范岗、党员安全宣教队建设，广泛开展“党员身边无违章”活动，树立安全生产先进典型，借助“安全生产月”等活动，形成各具特色的安全文化成果。

　　以人为本保安全。强化安全思想理念和理论知识学习，分专业举办安全主题沙龙，通过“三种人”履职评价、员工安全等级评定、技能比武等方式，督促全员围绕“关键设备、重要现场、重大项目、核心技术”等加强专业学习，推动安全管理“从专业中来、到专业中去”。

　　科技创新强安全。利用移动视频终端、安全管控平台，增强“远程+现场”督查频次，推动安全监督模式向在线化、移动化和智能化转型。完成35座变电站巡视替代、20座变电站操作替代建设，实现所有新建变电站一键顺控投运。加快数字化转型，推进输电全专业智慧生态体系建设，建设无人机管控中心，建成覆盖输变配电设备的无人机自主巡检示范区，加快推动安全管控领域的技术变革。

　　安全生产和电力保供责任重大。南京供电公司将以更高的站位、更严的举措、更实的成效，守土有责、守土尽责，切实保障电力供应安全可靠、平稳有序，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。