电力设备与新能源行业:电改重塑产业 变革孕育机遇

　　还原电力的商品属性只是手段,真正的目的是释放用户需求,激发市场活力,促进技术和商业模式的创新,以改善能源结构、提升能源分配效率、缓解能源供给和环保压力。

　　从国外来看,美国德克萨斯州售电侧放开后,围绕用户需求出现了15个类别、300多种不同产品和服务,纽约有122种产品和服务。

　　电改重塑电力产业链:售电处于微利阶段

　　售电市场容量5.5万亿度,对应近3万亿销售额。从短期来看,属于独立售电公司的市场空间短期看预计3000亿度

　　售电面临着电网售电公司挤压、大用户直购电分流、售电公司间竞争。短期内,产品的同质化导致售电只能靠价格竞争,预计每度电净利润仅1分钱左右,对应利润空间约30亿元,处于微利阶段。

　　电改重塑电力产业链:售电+能源服务闭环

　　现阶段售电业务量小、利微的核心原因是售电公司提供的是同质化的产品

　　售电业务是未来整个能源交易体系中的数据中心,参与售电的意义在于掌握用户入口,在数据为王的互联网时代占据制高点,最终形成售电+能源服务的闭环,能源服务百花齐放,售电业务量价齐升。