魏志宏：牢记使命 务期必胜

　　魏志宏，国家电网公司劳动模范，从事输变电工程建设28年，连续担任特高压交流试验示范工程及扩建工程、皖电东送工程项目经理，常年驻守一线。他对电网建设事业无限热爱，用自己的实际行动诠释着努力超越、追求卓越的企业精神。

　　5月4日，皖电东送特高压工程淮南站2号主变C相高压套管吊装工作顺利完成，施工现场一片欢腾，业主项目经理魏志宏松了一口气。数天来，他没有睡过一个囫囵觉。这只是该工程数百台设备安装过程中的一个小小片段。

　　胸怀大局 敢于担当

　　2007年年初，特高压交流试验示范工程刚开始建设，国家电网公司交流建设分公司将他调任为特高压南阳站业主项目经理。当时已是河南送变电公司副总工程师的他，面对特高压交流试验示范工程的巨大挑战，没有犹豫，这一干，就是6年多。

　　特高压交流试验示范工程是全面创新的开拓工程，没有成熟经验可以借鉴。工程一开始，魏志宏就一头扎进现场，组织创优策划、安全文明施工策划，组织编制网络计划，优化工序衔接，完善技术措施，检查施工机具和人员组织情况。在他的带动下，整个队伍就如同开足马力的火车。为了少走弯路，他带领参建各单位的骨干奔赴特高压交流试验基地和多个获鲁班奖的变电站去考察、汲取经验。半年不到，他鞋子都磨破了两双。

　　2010年12月29日，为验证交流特高压输电能力，试验示范工程扩建工程核准开工，南阳站由开关站扩建为变电站并加装串补，工程量是一期的两倍，工期却只有一半。亲历过特高压交流试验示范工程的建设者们知道：这太难了!谁来担任南阳站项目经理?当信赖的目光投向他时，他没有犹豫，一干就是十个月，节假日从没休息过，都在工地过。他始终牢记着使命：务期必成、务期必胜。

　　目前，魏志宏又奋战在皖电东送淮南—上海特高压交流输电示范工程现场，书写着新的担当。

　　缜密策划 坚持创新

　　魏志宏常说：“唯有以科技创新的强大推动力为支撑，才能不断突破。”面对试验示范工程扩建工程的挑战，他缜密策划，创新工作，提出了“动态分区管理法”，分区动态管理，合理组织施工，推进工程如期优质高效建成。该方法入选典型管理经验汇编，被广泛推广。针对特高压工程质量要求高、工艺标准严的特点，他组织攻克了“软母线施工下方运行高抗保护措施”“首创门型起重机用于特高压串补设备安装”等施工难题，一个个创新思路在他这里付诸实践。

　　就拿皖电东送特高压封闭式组合电器(GIS)安装智能化专用托架研制来说。传统的GIS现场安装采用防尘棚加吊车方式，安装过程难以实现全密封，无法工厂化安装，特高压GIS安装环境和质量难以保证。魏志宏深知此项研究的重大意义，一旦成功将带来革命性的突破。为了实现预定功能，他带领施工、研制单位夜以继日地优化设计、反复试验。就在样机进行示范安装的前两天，由于过度劳累，常用的降压药失去作用，他的高血压老毛病犯了，他却硬是咬牙坚持了过来，最终在2012年11月29日完成国内首个全密封环境下现场安装特高压GIS。

　　身体力行 恪尽职守

　　从事输电工程建设工作的人都知道，一年到头没有什么假期，和家人聚少离多。作为建设管理单位的项目经理，魏志宏对工程的认真劲出了名。已经跟着他连续干了三个特高压工程的总监王清波说：“魏经理责任心太强了、管理太细了，天天盯现场，抓安全质量，每次跟他汇报工作都得备足课，从不敢偷懒耍滑。”

　　魏志宏有一个习惯，喜欢一个人带着相机到工地巡视，看到违章、不文明施工的，都要拍下来，在大会上进行点评，一点情面都不留。他常说：国优工程要求高，每件设备都是“孤品”，必须有精益求精的精神，从每个细节、每件小事抓起，才能万无一失。

　　南阳的冬夜，寒风彻骨。魏志宏却早已习惯了每天夜里围着3万平方米的保温棚，一处一处地巡视、一点一点地检查。酷暑下的南阳站，中午温度高达40多摄氏度。装主变、吊套管……这些工序起早摸黑要一连干上很多天。每到这类关键工序，他和监理、施工单位一起顶着烈日，踩着焦土，一刻都不松懈。

　　繁重的工作压力让魏志宏头发变得灰白，但和他一起工作了6年多的安全专责解建生却说：“魏主任工作中拼起命来，就像20多岁的小伙子。”

　　和谐团队 彰显情怀

　　一流的工程需要一流的团队。特高压工程的特殊性、艰巨性和紧迫性，需要参建各单位齐心协力、紧密配合、全力以赴。在工程建设中，魏志宏讲究团队协作、讲究友爱互助、讲究凝心聚智。在他带领下，截至2012年年底，所辖的皖电东送工程淮南段实现“三个率先”，即率先实现线路基础施工和组塔年度里程碑目标、率先完成淮河大跨越架线施工、率先开始首台特高压主设备GIS安装。同时实现多项创新，如特高压GIS安装智能化专用托架、同塔双回钢管塔组立全过程监控系统等，为实现工程年度里程碑目标做出了贡献。他关心员工生活，在皖电东送工程淮南段现场倡导主办的运动会等，成为凝聚人心、展现员工团结合作的舞台。

　　魏志宏在特高压工程中提出“岗位交叉、互为替补”的人才培养模式。他要求参与皖电东送工程建设的年轻人尽快练就真本领，为“世界一流电网”建设贡献力量。功夫不负有心人，在魏志宏的带领下，2012年12月，淮南站获得国家电网公司安全管理流动红旗。