特变电工衡变总经理种衍民

　　两会专访——特变电工衡变总经理种衍民　

　　清瘦、内敛，这是种衍民代表给记者的第一印象。

　　种衍民的身份是特变电工衡阳变压器有限公司总经理、党委书记。

　　3月7日，记者造访种衍民。一进门，他就给记者“报告”了一个好消息：3月5日，全国人大会开幕当天，他接到电话，特变电工在国家电网公司和南方电网公司首批招标中标量排名第一。这已是特变电工连续两年排名第一。

　　“技术研发是企业的核心竞争力，如果不创新，就永远领先不了。”种衍民对科技创新的重要性有着深切感受。

　　技术研发周期长，耗费人力物力巨大。一开始，种衍民想和研究机构合作开发，各取所长。他与西北某高校研发团队合作研发智能变压器。“研发了两三年，参与项目的博士都换了一茬，研发始终还是柜子里的一堆文件资料，两三百万元研发经费打了水漂。”痛定思痛，种衍民投入大量人力物力，搞自主研发。

　　“去年特变电工一年的利润是4个多亿，而我们平均每年投入的研发经费是3个亿。”闻听之下，记者不禁暗暗佩服他的眼光和胆识。

　　但种衍民也有烦恼。大量的科研和技术改造投入，提高了企业技术创新的竞争力，但同时也增加了企业的经营成本，短期内难以形成成本竞争和优势。

　　此次来京开会，种衍民准备提交一份《关于加大战略性新兴产业政策支持的建议》，建议出台对符合国家或省内战略新型产业的企业在技改体系和科研经费上给予支持。

　　他建议：一是对技术改造的贷款进行全额贴息，二是在战略性新兴产业方面，对填补国家或省内空白的首台、首套产品，按产品售价的3%至5%进行科研经费补助。他说，只有这样，才能真正推动以市场为导向、以企业为主体的技术创新，才能真正推动我国高端制造业在全球市场占据先机。