信阳供电公司推动企业文化落地

制定实施细则 全员量化打分 信阳供电公司推动企业文化落地

　　2月9日，在河南信阳供电公司企业文化评审会上，李家寨供电所副所长刘勇因及时帮助过往货车灭火，使所在单位1月份企业文化落地工作加了5分。这是该公司企业文化落地的一个细节。

　　近日，信阳供电公司出台《企业文化落地实施细则》，细则分共9章88条，旨在培育员工的“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，增强责任意识和执行力。信阳供电公司对各单位和员工执行细则情况以分值的形式计入企业文化管理系统，量化评价，促进企业文化真正落实到员工实际行动中。

　　员工个人评价包括日常行为、工作责任、学习与创新、服务形象、社区公德和卓越奉献。单位评价计分包括初始分值、所有人员的平均得分、月度计划完成评价得分、月度绩效评价得分与单位卓越奉献得分。单位和员工个人初始分值均为100分。该公司还成立企业文化工作委员会，建立企业文化管理系统，设立档案，作为员工评先、晋级和提拔的重要依据。