转移带来新增长访山东华信国资电缆有限公司副总裁郑向平

　　记者：作为一家山东企业夸年是第一次参加中国电器文化节吗？

　　郑向平：山东华信国资电缆集团有限公司的前身是一家地地道道的温州本土电气企业。近年，华信国资已逐渐将企业市场转战山东，并在当地产生了较好的影响和品牌。华信国资对中国电器文化节的信赫是因为乐清不仅是我国低压电器的生产基地，并且从乐清走出来的全国知名品牌也是举不胜举的。如今企业越来越注重宣传与品牌的建设，对于我们而言也是如此。此次参展，我们也十分期待会有意外的惊喜和收获。尽管是处于不同区域的企业，但相信每一位电气人都憧憬着中国电器走出中国、走向世界，同样，华信国资也是这样努力的。

　　记者：企业为什么将主营业务定位在电线电缆产品？

　　郑向平：我们公司突出电缆核心产业，致力于新型材料技术产品的研发、转化和产业化．立志通过科技创新和集约化管理，形成制造电线电缆、电缆附件、电气成套设备、输配电设备等完善的电缆产业链。同时依托华信国资集团工业园区进军房地产业、电气、新材料等行业，形成集团化发展格局，全力打造“华信国资”优秀平台，快速打造出中国电缆行业值得信赖的生产企业，并成为国内电线电缆行业的龙头企业，为国家电缆行业的发展贡献力量。大浪淘沙，留下的是金子；怒海弄潮，胜出者是勇士。发展企业，市场需求是指南针。发展企业要有对市场的洞察力，要有登高望远，展望未来的前瞻意识．耍敢于和善于提出有关企业发展的命题和策略。说白了就是市场需要什么，我们就做什么。发展企业就是顺应潮流。低压电器行业的同质化竞争非常激烈，但我们企业又认识到国家对于加快传统制造业转型升级的迫切要求．以及对电力电气行业加大扶持力度的决心，所以我们相信我们选择的方向没有错。

　　记者：当初为何考虑将业务转移到山东地区？

　　郑向平：金融危机后国内外经济环境发生很大的变化，在此局面下民营经济生存和发展面临两大途径：转移和转型。从整体霖观大环境来看，加工制造、商贸物流、金融服务等各领域相关企业都呈现出“市场导向向内转”的趋势。特别是以成本控制为第一的加工制造逐步向内陆地区扩散，“富士康内迁”更深刻折射出沿海发达地区成本优势的弱化，部分配套环境较好的中西部地区对“成本驱动型”的民营经济的吸引力已经越来越大。所以．公司通过政府牵头．制定了内迁打造华信国资新产业基地的决定。山东的生产基地是枣庄市政府为加快推进产业转型、培育优势产业引进的首个大型项目。项目总投资15亿元，于2009年12月份奠基开工，一期工程投资3亿元．已经于2010年10月底建成投产。整个项目全部建成后．可实现特种电缆年产值40亿元的生产规模。