天宇电气上半年5S管理总结表彰会纪实

　2010年8月27日下午16：30公司在七楼会议室召开5S项目活动上半年度工作总结会。本次会议由技术改善部主持，参加会议的有：公司领导和各事业部、各部门的有关人员。

　　会上公司副总经理杨继涛为公司上半年度5S活动的先进集体及先进个人颁奖。

　　各事业部5S项目的主管领导分别对三季度各事业部5S工作开展情况进行了汇报，首先是电气成套事业部介绍了“7、8两月，电气成套事业部工作重点仍是在对车间和仓库整理、清理过程，对整理出长期不用的物资，一部分能利用的继续加以利用，不可以利用的已上报公司统一处理。上半年申报的项目都已经按照计划时间在进行，8月份完成的项目，已经全部整改完成，今后5S的推进工作，要在继续保持上半年成果的前提下，发现更多需要改善的问题，及时申报，按计划推进。”

　　变压器事业部紧接着表示：“变压器事业部5S活动所有项目都按计划实施，同时也都按计划完成。接下去，会继续紧抓5S项目管理，把产能搞上去的同时，也要把5S管理一并提高”。

　　最后一个是开关元件事业部表示：“开关元件部5S活动所有项目均已按期完成，9月至年底要开展的一些改善项目，由于项目整改涉及资金投入较多，还需进一步与事业部领导沟通，尽快落实。”

　　技术改善部骆部长结合本月项目检查情况。要求各事业部督促黄牌警示单位的整改。9月份计划完成的改善项目，8月份还未实施的要抓紧按计划开展工作。同时希望各事业部把项目实施过程一些好的建议和改善情况及时报到公司。

　　最后由杨继涛副总经理做总结发言，杨总对公司各单位上半年5S项目开展的工作给予了肯定，5S各项活动进度全部按照计划实施完成，但是其中也有做的不足的地方，在下半年工作中要加以改善。今年公司开始实施5S管理之初，由于我们差距较大且需改进的项目多，相应地上半年取得的阶段性成效比较明显。但经过半年工作整改，主要不足和问题目前均已得到较大改善，因此下半年5S活动比上半年更艰巨，希望大家有充分的思想准备。下半年5S管理工作要在保持现有阶段性成果基础上，深入开展更细致的改善工作。大家以生产任务重而轻视5S活动计划项目的推动工作，希望在下半年将5S活动推向新的高度。