中小企业的老板必须精通业务YC

大家都知道，当代的中国社会，以中小企业居多，而业务和市场则是一个企业的命脉。中小企业由于本身的财力不足，向外聘请精通业务的人员进行管理显然是不切实际的。如果老板自己管业务而又不懂业务的话，又无异于盲人摸象。所以，我觉得，中小企业的老板的老板必须精通业务。

可能有些人会反对，说老板只要会用人就可以了，何必事事精通。这种观点恰恰忽视了中小企业本身的弱点和不足之处。我前面已说过，中小企业向外聘请专人管理是不切实际，而且由于自身存在着给员工的工资不高，管理不规范等种种弱点，而这些弱点很容易成为员工对企业不满的因素。在这种情况下，老板如果放任业务人员自行操作而自己又对业务不通的话，就难以敏锐地捕捉企业自身在竞争中的劣势，也难以及时调整自己的策略，更别提实现企业利润了。

当然，也有少数不懂行的老板做得不错的，这主要与他们选对了人有关，事实上这在很大程度上也是一种运气。与其把希望寄托在不可或知的运气上面，还不如让自身也精通业务来得更实际。