三峡集团2015年中会议：全力以赴实现两水电站核准

　　7月17日，三峡集团在北京召开2015年年中工作会议，深入贯彻落实党中央、国务院和国资委关于稳增长的一系列重大决策部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

　　三峡集团董事长、党组书记卢纯在会上作重要讲话，党组成员、总经理王琳作工作报告。国务院派驻三峡集团监事会监事姜世勇、郝建华，三峡集团外部董事王志森、师金泉，三峡集团党组成员、副总经理林初学、毕亚雄、樊启祥、沙先华、张诚，党组成员、总会计师杨亚，党组成员、纪检组组长龙飞等出席会议。

　　卢纯作重要讲话卢纯在讲话中指出，要认真总结、辩证分析上半年工作取得的成绩，再接再厉，全面完成年度生产经营目标任务，全力为国民经济稳增长再作新贡献。

　　今年上半年，集团公司经营业绩比去年同期大幅增长，各项重点工作取得实质性进展;集团公司发展仍面临许多亟待解决的问题，需要统筹分析研判，采取有效措施尽快解决。

　　卢纯对下半年重点工作提出了明确要求：一是全力以赴确保全面完成全年生产经营目标;二是认真谋划好“十三五”发展;三是继续深入推进体制机制改革;四是认真抓好溪洛渡、向家坝两站资产证券化工作;五是认真配合做好三峡工程整体竣工验收;六是全力以赴确保长江中下游防洪安全和所有电站度汛安全;七是认真抓好党建工作，深入推进全面从严治党。

　　卢纯指出，要科学编制“十三五”规划、深入谋划“十三五”发展，协同推进集团战略实施以及各项改革措施落地，全力推进建设国际一流的清洁能源集团。

　　谋划“十三五”发展必须树立“六大思维”：一是树立战略思维，主动对接国家战略，服从服务于国家战略;二是树立合作思维，善于加强同各方的合作，努力实现优势互补、互利共赢;三是树立协同思维，不断强化集团内部协同，充分发挥集团整体优势和协同效应;四是树立市场思维，强化市场意识、竞争意识，不断增强集团公司市场竞争能力;五是树立创新思维，加快实施创新驱动战略，努力为集团发展注入新的动力;六是树立软实力思维，高度重视核心理念、企业文化的引导和激励作用，高度重视品牌形象的无形价值，努力让硬实力更硬、综合实力更强。

　　卢纯强调，要以“三严三实”的要求认真落实管党治党责任，深入推进全面从严治党，努力为建设国际一流的清洁能源集团提供坚强的政治保障。

　　要从严从实，认真抓好五方面工作：一是认真落实好“两个责任”，二是持之以恒纠“四风”、树新风，三是认真选好、用好、管好领导干部这个“关键少数”，四是将纪律和规矩挺在法律的前面、认真抓好制度建设和制度执行，五是认真抓好巡视工作、以零容忍的态度始终保持惩治腐败的高压态势。

　　王琳作工作报告

　　王琳作题为《再接再厉乘势而上全力以赴为稳增长再作新贡献》工作报告。

　　上半年，三峡集团改革发展迈出坚实步伐，生产经营持续向好，发电量、营业收入、利润等主要经营指标同比大幅增长，为全面完成今年生产经营目标奠定了基础。

　　王琳全面总结了上半年的主要工作：乌东德白鹤滩电站核准取得重大突破，大型水电工程建设取得新进展;积极实施四库联调，梯级电站综合效益充分发挥;紧跟“一带一路”战略，“走出去”步伐明显加快;千方百计获取资源，新能源业务实现新拓展;积极开展资本运作，实现规模和效益同步增长;切实抓好审计整改，内控机制进一步健全;认真落实改革举措，业务板块整合全面推进;积极践行“三严三实”，党的建设不断加强;加强企业品牌建设，企业影响力不断增强。在肯定成绩的同时，王琳指出了集团公司工作中存在的问题，深刻分析了集团公司在当前及今后一个时期面临的形势：国际政治经济局势错综复杂，“走出去”风险不容忽视;国内经济下行压力加大，央企稳增长任务更加繁重;电力市场竞争日趋激烈，电能消纳面临更大考验;电力体制改革逐步深入，对集团公司既是机遇也是严峻挑战。

　　王琳对下半年主要工作作出部署：牢固树立安全发展理念，全面加强安全生产工作;多措并举稳增长，深入挖潜增效益;全力以赴实现两站核准，努力建设精品工程;加快建设“海外三峡”，全力打造“走出去”升级版;着力破解发展难题，加快新能源业务发展;科学谋划“十三五”发展，持续推进深化改革;主动适应电力体制改革，增强市场竞争能力;不断强化责任落实，全面从严加强党的建设。

　　会议听取了上半年综合计划执行情况、经营预算完成情况的报告以及有关乌东德白鹤滩两站核准工作、电力生产及安全度汛工作、海外战略实施情况、电力体制改革的专题发言，宣布了集团公司2014-2015年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定。

　　三峡集团总师、总助、各部门负责人及下属公司、单位负责人在北京主会场和工作地视频会场参加了会议。