南存辉：将正泰打造为制造业“国家队”

　　近日，正泰掌门人南存辉在正泰电器2015年营销工作暨新春团拜会上发表讲话，正泰要着眼成为制造行业“国家队”。

　　1月11日-15日，以“新时代、新要求、新征程”为主题的正泰电器2015年营销工作暨新春团拜会分别在厦门、广州、西安三地隆重召开。

 

　　(正泰集团董事长南存辉在会上讲话)

　　正泰集团董事长南存辉、副总裁朱信敏、党委书记林可夫、副总裁陈国良、正泰电器副总裁王国荣、副总裁郭嵋俊等公司领导与来自全国各地的销售公司代表、公司营销系统人员等共1000多人欢聚一堂，共话经济新常态下的营销工作，会议由中国区营销系统分销业务部总经理朱爱忠主持。

　　大会回顾了过去一年来的营销工作，面对国内外经济形势和产业环境复杂多变的诸多挑战，公司积极调整产业结构，完善营销策略;强化产品线规划建设，不断提升渠道能力与服务水平;协同配合积极拓展行业市场，市场份额取得了新的突破，顺利完成了年度目标任务。在大家的共同努力下，从1994年跳出“电器城”销售，率先在全国各地建立销售渠道，至今已形成比较完善的营销网络体系，并与广大销售公司形成了“同呼吸共命运”的战略合作同盟，打造了行业内具有强大竞争力与生命力的正泰渠道生态链。

　　郭嵋俊在2015年中国区市场营销工作报告中指出，面对挑战与机遇，我们要秉持“创新发展、合作共赢”的经营理念，紧紧围绕“持续创新、优化结构、奋力拓展、强化服务、精细管理”工作方针，不断创新营销模式与市场策略，继续优化市场与产品结构，大力拓展高端配套市场，强化技术营销与价值链协同服务能力，持续提升运营管理水平，推进正泰营销工作迈上新台阶。

　　会上，正泰电器市场部副总经理易明祥作2015年度销售折扣折让规定宣讲，浙江正泰建筑电器有限公司总经理高翔就电工市场拓展及思路进行了介绍，林可夫、陈国良分别从企业文化建设、营销发展战略投资方面进行解读，王国荣宣读营销先进表彰文件。

　　南存辉做了总结讲话，他从战略的角度为广大营销精英们解读了正泰营销系统实施战略架构调整的背景、目的及发展要素与要求。他指出，我们要积极服务于国家战略，助推中国由制造大国向制造强国的转变进程，着眼于成为制造行业“国家队”的角色，认识新常态、适应新常态、引领新常态，打造正泰2025新阶段的战略体系，形成具有正泰特色的“一二三四五(即“一”个目标、“两”个不动摇、“三”大战略、“四”大平台、“五”大产业集群)”。

 

　　(董事长南存辉作总结报告)

　　针对移动互联网、大数据与工业4.0等所催生的新业态、新模式、新产业所带来的更大、更广阔的市场需求，南存辉强调，通过打造分销、电力、行业、工程项目、运营管理、客服物流、电商、市场部八大块的营销架构体系，实现三大转变：一是从低端市场向高端市场发展转变;二是从价格竞争转变为产品差异化竞争;三是从做项目转变为做客户，形成“粉丝经济”效应。同时，他就“如何维护市场经营秩序、培养技术拓展与运营管理团队、弘扬价值观文化、完善激励机制、建立企业微讯互动平台”等方面，向广大营销人员提出了更高要求，寄予了殷切期望。最后，南存辉以三国时代的“草船借箭”、“过五关斩六将”、“据水断桥”、“常胜将军”等历史典故，勉励大家在新时代、新征程上，要创新发展思维，办法永远比问题多;要凝心聚力，积极应对挑战，共同推进正泰市场营销事业的跨越发展!为大会划上了圆满的句号。

　　此次大会，表彰了获得正泰电器、仪器仪表、建筑电器、诺雅克中国区“营销杰出贡献奖”、“营销精英奖”、“营销卓越奖”、“营销先锋奖”、“营销优秀奖”等奖项的125家先进单位(个人)。