三峡集团合资开发俄罗斯水电

　　集团需要寻找新的空间扩容。近几年，国内的大型重点水电项目几乎开发完毕，三峡集团的大型水电站的储备项目只剩白鹤滩和乌东德水电站等，后续储备项目不足。且在国内市场，我国新开工的水电项目明显减少，海外市场相对空间更大。较其他几大发电集团，三峡集团装机规模、资产规模等仍然排名落后，其海外扩张的步伐也相对缓慢。

　　走出去对三峡集团来说不是新命题。早在2008年，三峡集团通过重组，拥有了主营海外业务的中水电国际投资有限公司和中国水利电力对外公司。2011年，三峡集团以下属中水电国际投资有限公司、国际合作部、马来西亚沐若项目为基础，成立中国长江三峡集团国际投资有限公司，注册资本高达120亿元，从此有了统一的海外扩张平台。

　　三峡集团对海外业务的规划是，形成海外投资、建设、运营、咨询四大国际业务板块，为海外客户提供“一揽子”解决方案，实现资源的全球化配置，让三峡集团成为国际一流的清洁能源集团。其策略是以电力行业为主业，重点开展周边国家、著名河流及欧美发达国家“三大市场”，努力实现国际业务市场的全球化。

　　上述平台的主营业务包括海外投资和国际承包工程。2011年，三峡集团以26.9亿欧元竞得葡萄牙电力公司21.35%股权。在当时公开的合作计划中，到2015年，三峡集团计划投资20亿欧元用于建设可再生能源项目，并为葡电公司提供40亿欧元的信贷额度。三峡借助入主葡电公司，进入欧美、巴西和北美市场。上述中欧清洁能源技术(里斯本)中心成立，就是这项合作的延伸。

　　截至去年底，三峡集团在37个国家和地区开展业务，正在实施的国际工程承包和投资项目84个;国际业务总资产为354亿元人民币，净资产为167亿元人民币;拥有海外权益装机500万KW.

　　显然，对比三峡集团总体4239.7万KW的规模，海外业务在集团中的占比并不算大。“此前的国际业务中，工程建设业务占比更大，特别是大型水电开发方面的业务占比较少。”有关人士坦言，这次和俄罗斯水电集团合作，三峡集团的水电开发国际化步伐明显加快。

　　但海外市场上，三峡集团依然面临着激烈的竞争。 此番与三峡集团合作的同时，俄罗斯水电集团与中国电力建设集团签署了关于建造列宁格勒抽水蓄能电站以及合作开发其它抽水蓄能电站项目的协议。“国内大型能源企业都在寻找合适的海外投资标的。”知情人士表示。在国际市场上，包括华能集团、中电投、葛洲坝等诸多公司早已在海外市场布局，与三峡集团抢生意。

　　不过，对比其他同行，三峡集团的优势在于其通过三峡工程的开发，形成了一套完整的大型水电站开发技术、管理模式和供应链体系，其前期通过水电工程建设承包等业务的扩张，在海外市场也积累了一定的品牌知名度。