福建福鼎供电公司推进线损精细化管理

　　为提高线损管理水平，强化企业基础管理，5月8日，福建福鼎供电公司制定四大举措，进一步推进线损精细化管理。

　　福鼎供电公司以线损理论计算为依托，历年电量及线损完成情况为参照，制定切实可行的线损指标并下达，同时应用四分线损管理体系，将指标分解到台区，落实、考核到人。全面开展公专变终端安装工作，加速表计轮换和表箱整改，推进智能表应用工作，有序实现用户计量自动抄表，为实时台区线损计算打下基础，将台损管理压力传递到台区管理员。根据福鼎供电公司《抄表质量抽查考核管理办法》组织生产、监审、营销等部门，按月针对高损线路及台区开展抄表抽查并实施责任考核，切实提高抄表三率管理水平，确保电量颗粒归仓。严格执行《公司配网异动SG186同步更新考核管理办法》，明确配网异动管理流程和岗位责任及台区管理员线变户更新维护责任，确保台区现场信息与SG186台损管理信息的及时一致性。