大唐安阳发电厂招标攻关破解企业生产难题

　大唐安阳发电厂在生产经营及管理中勇于改革，不断创新，探索和改进了生产管理模式。近期，以招标攻关的方式破解企业生产难题成为该厂生产管理的新亮点，并在实践中初步取得成效。

　　该厂把生产实际中存在的困难和问题设计成攻关项目，实行动态管理，分为年度攻关项目和临时攻关项目两种。攻关项目确定后，面向全厂的生产人员公开招标项目负责人，项目负责人负责对项目完成的具体方案、以及攻关小组成员组成情况进行投标。项目攻关成功后，将对项目负责人及项目组成员给予一定的奖励。奖励基金一部分来自项目参与者，一部分来自该厂专项奖金。

　　此举实施以来，得到广大员工的热情参与，截至目前已有28个生产难题被列为攻关项目，并确定了项目负责人。各项目负责人和项目组成员根据职责分工，合理组织、安排、协调，定期召开攻关工作会议，对于攻关过程中出现的问题，及时组织攻关组成员以及相关部门的人员进行讨论，向攻关领导小组汇报，以保证项目的顺利实施。

　　在各攻关项目组的努力下，目前该厂已成功破解两个生产难题，1、2炉制粉系统实现零泄漏，空气预热器漏风率得也得到了改善，直接提高了锅炉的热效率，从而降低了生产维护费用，为企业赢得了效益。同时，此奖励形式也有效激发了员工为企业效力的责任感和生产工作的积极性。