江苏公司部署二季度重点工作

　4月13日下午，江苏公司召开党政主要负责人会议，进一步贯彻落实国家电网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神，全面部署二季度重点工作。

　　会议传达了国网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神，对刘振亚总经理《构建科学的管控和惩防体系，加快建设“一强三优”现代公司》重要讲话精神进行了传达，要求全体干部员工明确目标、坚定信心、齐心协力，分秒必争地推进各项工作。

　　当前，江苏公司改革、发展、稳定的任务非常艰巨，面临的压力前所未有，主要包括：改革面临新任务、迎峰度夏面临新压力、经营发展面临新课题、安全稳定面临新挑战。江苏公司要求系统各单位、各部门特别是主要负责同志，要切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来，充分认识各项改革的艰巨性和复杂性，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，全力确保改革期间的安全生产、队伍稳定和优质服务，确保“五大”体系建设、主辅分离、市县公司主多分开、集体企业规范化管理等改革任务务期必成，并全面强化各项改革的过程管控。

　　江苏公司将紧紧围绕年初公司“两会”确定的目标任务，突出抓好六个方面的工作：一是进一步巩固安全稳定基础，要全方位加强安全管理，强化电网运行维护，并切实加强维稳工作；二是进一步做好迎峰度夏的准备工作，要抓好迎峰度夏电力电量平衡，迎峰度夏工程实施以及迎峰度夏有序用电方案落实；三是进一步加快坚强智能电网建设，要大力推进电网规划和前期工作，加快智能电网重点项目建设，强化重点工程建设组织协调；四是要进一步提升经营管理水平，要积极拓展公司经营业绩提升空间，建立完善项目全过程管理机制，进一步深化依法从严治企；五是要进一步深化优质服务工作，要加强客户业务精益化管理，实施供电服务提升工程，大力加强品牌建设；六是要进一步加强“三个建设”，要通过推进一系列卓有成效的工作，切实加强党的建设、企业文化建设以及员工队伍建设。